Lucero

Páginas: 14 (3255 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
Capacitación de recursos humanos



Colegio de bachilleres del estado de Veracruz plantel 08
Profesora. Eva Santiago Solórzano
Sexto semestre 2015-A
Tema
Contenido II


Integrates
Hannah Poullette Gómez Cruz
Nancy Daniela Hernández Torres
Lucero Rodríguez Méndez
Aldahir Luna Francisco
Paulina Hernández Arias
Dulce Candy Pérez Bojórquez
Contenido 2. Verificar los movimientos del personal

CausasDe Movimiento De Personal


Contratación
La contratación es la materialización de un contrato a un individuo a través de la cual se conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones o cualquierotro tipo de compensación negociada.
*Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa.
*Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
*La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
*La duración del contrato será por tiempo indeterminado odeterminado.
*El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
*Generara afiliación al IMSS.

Cambio de departamento
Movilidad interna es una herramienta necesaria para el desarrollo de cualquier empresa. Aunque el desarrollo profesional depende de uno mismo, el departamento de Recursos Humanos debe asesorarte y ayudarte a que cambies de departamento. Es porello necesario que desde RRHH se facilite la movilidad interna para que los empleados puedan acceder, por iniciativa propia y mediante un proceso de selección interna, a nuevos puestos que surjan dentro de la Compañía.
A veces el nuevo empleo con el que se sueña está en el mismo lugar en el que se está trabajando. Puede parecer más difícil de lo que pensamos, pero hacerlo conlleva algunas ventajas:• A la empresa ya le gustas, y es por eso que te contrataron. Cuando dentro de la misma requieres un cambio, debes de convencerlos de que cuentas con las habilidades necesarias para que el nuevo puesto que vayas a ejercer funcione sobre ruedas.
• Conoces cómo funciona la empresa y las cualidades que se valoran. A la hora de pensar en realizar un cambio de departamento, debes de tener la idea clara dequé habilidades se necesitan para el nuevo puesto.
• Contacta y conoce bien a quienes toman este tipo de decisiones. Es una gran ventaja frente a una persona de afuera de la empresa que busca el mismo trabajo. Si tu jefe valora tus capacidades y considera que ejercerás mejor tus habilidades y tu desempeño en otro departamento, es más probable que, en lugar de elegir a alguien externo con destrezassimilares a las tuyas, prefieran promocionarte a ti dentro del puesto.
La oportunidad, por lo tanto, puede surgir en el mismo departamento o localización geográfica pero también implica un cambio en estos sentidos. El empleado debe saber a dónde quiere crecer, qué desea hacer y por qué. También es importante conocer tus limitaciones, por ejemplo, si una persona ha estado toda su vida en marketingy de pronto quiere crecer en finanzas, probablemente sea un proceso más complicado.
Cambio de adscripción
A) CAMBIO DE ADSCRIPCIÓN DE ESTADO A ESTADO
En cada ciclo escolar se integra una Comisión Nacional Mixta de Cambios S.E.P.- S.N.T.E., que de común acuerdo establece los lineamientos generales y emite la convocatoria para operar los movimientos de cambio que se le soliciten.
REQUISITOSa) Tener plaza base (NOMBRAMIENTO DEFINITIVO).
b) Estar en servicio (no tener licencia de ningún tipo).
c) Contar con un año de servicio ininterrumpido, como mínimo.
d) No haber obtenido cambio de adscripción de Estado a Estado en el ciclo escolar anterior.
e) Para el caso del personal directivo y de supervisión, deberá anexar a su solicitud, copia del dictamen escalafonario a su favor en...
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