Manejo de materiales

INTRODUCCION

El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados ysuministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
Por consiguiente, Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento.
En laactualidad la alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, eltransporte, el almacenaje y localización de los materiales.
Es por ello que en el siguiente infirme se detallara la definición del manejo de materiales en la industria masi como también las actividades, funciones del mismo y objetivos y beneficios, como sus limitaciones e importancia del manejo de materiales.

El manejo de materiales

La definición más completa es la que afirma que elmanejo de material comprende todas las operaciones básicas relacionadas con el movimiento de los productos a granel, empacados y unitarios, en estado semisólido o sólido por medio de maquinaria y dentro de los límites de un lugar de comercio

Objetivo del manejo de materiales
Reducir el costo de producción mediante un eficiente manejo de materiales, de manera mas especifica:
1. Aumentar laeficiencia del flujo de material. asegurándola disponibilidad de materiales cuándo y dónde se necesiten.
2. Reducir el costo del manejo de material.
3. Mejorar la utilización de las instalaciones.
4. Mejorar las condiciones de seguridad y de trabajo.
5. Facilitar el proceso de manufactura.
6. Incrementar la productividad.
Beneficios del manejo de materiales.

1. Reducción decostos:

* Reducir el costo del manejo y almacenamiento de los materiales
* Reducir el costo total de producción al mejorar los procedimientos de manejo de materiales.

2. Aumento de capacidad: El enfoque es aumentar el uso racional de los espacios y el volumen de productos disponibles para despacho.

3. Mejor distribución: Mejor uso y mejoras en la distribución del flujo demateriales

Principios del manejo de materiales.
1. Eliminar 
Si no es posible, se deben hacer las distancias del transporte tan cortas como sea posible.
Debido a que los movimientos más cortos requieren de menos tiempo y dinero que los movimientos largos.
2. Mantener el movimiento.
Si no es posible se debe de reducir el tiempo de permanencia en las terminales de una ruta tanto como se pueda.3. Emplear patrones simples.
Si no es posible, se deben de reducir los cruces y otros patrones que conducen a una congestión, tanto como lo permitan las instalaciones.
4. Transportar cargas en ambos sentidos.
Si no es posible, se debe de minimizar el tiempo que se emplea en "transporte vacío". Pueden lograrse sustanciales ahorros si se pueden diseñar sistemas para el manejo de materiales quesolucionen el problema de ir o regresar sin una carga útil.
5. Transportar cargas completas.
Si no es posible, se debe de considerar un aumento en la magnitud de las cargas unitarias disminuyendo la capacidad de carga, reduciendo la velocidad o adquiriendo un equipo más versátil.
6. Emplear la gravedad.
Si no es posible tratar de encontrar otra fuente de potencia quesea igualmente confiable y...