Maslow
1. Teoría de la jerarquía de necesidades | Maslow, 1954 | Este autor identificó cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en unaestructura piramidal, en las que las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba. (Fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización |
2.Teoría del factor dual | Herzberg, Mausner y Snyderman, 1967 | A través de encuestas observo que cuando las personas interrogadas se sentían bien en su trabajo, tendían a atribuiresta situación a ellos mismos, mencionando características o factores intrínsecos como: los logros, el reconocimiento, el trabajo mismo, la responsabilidad, los ascensos, etc. Encambio cuando se encontraban insatisfechos tendían a citar factores externos como las condiciones de trabajo, la política de la organización, las relaciones personales, etcPoreso divide los factores en:
- Factores Higiénicos: Son factores externos a la tarea. Su satisfacción elimina la insatisfacción, pero no garantiza una motivación que se traduzcaen esfuerzo y energía hacia el logro de resultados. Pero si no se encuentran satisfechos provocan insatisfacción.
- Factores motivadores: Hacen referencia al trabajo en sí. Sonaquellos cuya presencia o ausencia determina el hecho de que los individuos se sientan o no motivados. |
3. Teoría de McClelland | McClelland, 1989 | enfoca su teoríabásicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y afiliación:Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxitoPoder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, yobtener reconocimiento por parte de ellas.Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas, formar parte de un grupo, etc. |
Fernández Aldana Adriana
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