Matematica financiera ejercicios

PROYECTO SUPPORT Fortaleciendo la capacidad de innovación, mejora de la Productividad y acceso a mercados de organizaciones de Agricultores peri-urbanos en América Latina

PROYECTO DE INNOVACIONES DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA SÁBILA Y ESTRATEGIA DE CABILDEO POLÍTICO DE LA ASOCIACIÓN AGROINDUSTRIA LLANAVILLA

Junio, 2009 Lima-Perú

Proyecto de innovaciones – ASALL (SUPPORT) CRÉDITOSPROYECTO DE INNOVACIONES DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA SÁBILA Y ESTRATEGIA DE CABILDEO POLÍTICO DE LA ASOCIACIÓN AGROINDUSTRIA LLANAVILLA

IPES-Promoción del Desarrollo Sostenible
Jorge Luis Price Masalias Presidente Ejecutivo Calle Audiencia 194 San Isidro, Lima 27, Perú Telefax: (511) 440 6099 jorge@ipes.org.pe www.ipes.org Cecilia Castro Coordinadora Regional del Proyecto SUPPORTcecilia@ipes.org.pe www.ipes.org/au

Elaboración del documento
Noemí Soto Coordinadora del proyecto SUPPORT-Lima noemi@ipes.org.pe Silvia Taboada Asistente técnico del proyecto SUPPORT-Lima silvia@ipes.org.pe Luis Chavarría Asistente logístico del proyecto SUPPORT-Lima luis@ipes.org.pe Jhonny Jacinto Asesor comercial del proyecto SUPPORT-Lima jhonnyjacinto@gmail.com

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Proyecto de innovaciones – ASALL(SUPPORT)
CONTENIDO PRESENTACIÓN ....................................................................................................................... 5 JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................... 6 PARTE I: EL PROYECTO DE INNOVACIONES EN LA CADENA PRODUCTIVA DE LASÁBILA.................................................................................................................................. 8 1.1. Objetivos .................................................................................................................. 8 1.2. Resultados esperados ......................................................................................... 8 1.3. Actividades y responsables............................................................................... 9 1.4. Cronograma de implementación .................................................................. 10 1.5. Presupuesto Detallado (Nuevos Soles) ...................................................... 11 1.6. Marco lógico .......................................................................................................... 12 PARTE II:El PLAN DE NEGOCIOS DE LA SÁBILA..................................................... 16 2.1. La Sábila ......................................................................................................................... 16 2.1.1. Descripción del producto.................................................................................. 16 2.1.2. Requisitos técnicos y legales para elproducto........................................ 17 2.2. Plan de Mercado .......................................................................................................... 17 2.2.1. Los clientes ............................................................................................................ 17 2.2.3. Lugares de comercialización, frecuencia y modalidad de entrega .. 20 2.2.4. Estrategiade distribución a utilizar ............................................................. 21 2.2.5. Estrategia de promoción a aplicar ................................................................ 21 2.2.6. Estrategia de precios a aplicar ...................................................................... 22 2.3. Plan de operaciones................................................................................................... 22 2.3.1. Especificaciones del cultivo ............................................................................. 22 2.3.2. Proceso productivo ............................................................................................. 25 2.3.3. Materiales, equipos, herramientas y máquinas ...................................... 33 2.3.4. Personal...