METODO CIENTIFICO
CIENTIFICO
LUIS QUIROGA
901013
Proceso General
•
Observación
para
Hipótesis
Experimentos
Si
No
validar
Reformular
Conocimiento
aceptado
Teorías o
modelos
Predicciones
Experimentospara
Comprobar la
teoría
EL METODO CIENTIFICO DE TOMA DE
DECISIONES
El método científico de toma de decisiones contiene dos
actividades o procesos de naturaleza distinta:
•
La “resolución deproblemas”: Se entiende por resolución de
problemas un proceso intelectual que partiendo de una
información termina en la formulación de una o más
alternativas de acción.
•
La “decisión”: Por decisióndebemos entender el acto de elegir
una alternativa.
La resolución de problemas es un razonamiento, mientras que la
decisión es una elección.
Etapas
•
Predefinición:
Para que sintamos que algo es unproblema hace falta, a su vez,
que veamos que una determinada meta está en peligro de no
lograrse.
•
Recogida de información:
En esta etapa se trata, básicamente, de obtener la informaciónrelevante sobre el problema en cuestión.
•
Definición del problema:
Tiene por objeto definir el problema y distinguir sus aspectos o
sub.- problemas. Partiendo de la información debidamente
clasificadaen la etapa anterior.
•
Formulación de criterios de valoración:
Realizar el esfuerzo de hacer explícitos los criterios que nos van
a guiar para evaluar las alternativas. Observe el lector cómolos
criterios de valoración son una consecuencia lógica de los
objetivos que nos propongamos o, utilizando un lenguaje formal,
del “sistema de objetivos y políticas” de la organización.
•
Formulaciónde alternativas:
En contraste con la etapa anterior, ésta exige una postura
mental espontánea. Se trata, ahora, de anotar todas las
alternativas que nos vengan a la cabeza.
•
Valoración dealternativas:
Es una etapa que requiere una postura mental rigurosa. Se
trata, en primer lugar, de ver el grado en que las alternativas
formuladas se ajustan a los criterios anteriormente formulados
y, en...
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