metodo ewa

 METODO EWA
El método EWA (Ergonomic Workplace Analysis) es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. En concreto su objetivo es diseñar puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene industrial y el modelosociotécnico de la organización de trabajo. La aplicación del método puede ser útil en las siguientes ocasiones:
Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo.
Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de trabajo.
Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador.
Para larecolección de fuentes materiales básicas.
Ubicación de personal, etc.
Aunque está diseñado para utilizarse en actividades manuales de la industria, no está pensado para trabajos en cadena por lo que tradicionalmente ha sido muy empleado en hospitales y otros centros sanitarios.
El método se basa en observaciones y entrevistas a los trabajadores, siendo su tiempo de aplicación de unos 15-30minutos (en función de la complejidad del puesto). El método ofrece una valoración del puesto de trabajo (con 5 niveles de riesgo) y del trabajador (con 4 niveles). Los aspectos que se tratan son los siguientes:
Puesto de trabajo.
Actividad física general.
Levantamiento de cargas.
Postura de trabajo y movimientos.
Riesgo de accidente.
Contenido del trabajo.
Autonomía.
Comunicación deltrabajador y contactos personales.
Toma de decisiones.
Repetitividad del trabajo.
Atención.
Iluminación.
Ambiente térmico.
Ruido.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS (Basada en estándares europeos).

Para la aplicación de este método, se adopta el siguiente procedimiento:

Preparación de la evaluación.
a) Recopilación de información general:
Como medida previa, se recoge informaciónsobre la organización que puede ser útil para la evaluación: actividad general de la empresa, descripción de actividades, instalaciones y máquinas así como listado de puestos de trabajo. También se tendrán en cuenta las características del entorno del puesto de trabajo tales como: condiciones termohigrométricas, niveles de iluminación y ruido, accesos, etc.
b) Información sobre los puestos detrabajo:
Una vez obtenida la información general de la empresa, por cada puesto de trabajo se elabora una lista en la que se describen las diferentes actividades de trabajo (tareas y procesos), recabando información sobre:
Datos de identificación del puesto.
Desplazamientos verticales y horizontales.
Tipo de trabajo manual y herramientas utilizadas.
Movimientos críticos que se realizan.
Cargasque se levantan.
Trabajo en altura.
Existencia de sobrecarga de trabajo.
Posibilidad de relación durante la jornada laboral.
Máquinas y herramientas empleadas.
Exposición a ruido.
Iluminación y ambiente térmico.
Exposición a agentes químicos.
Exposición a riesgos eléctricos y térmicos.
Equipos de protección individual y colectiva.

ANALISIS DE RIESGOS
a) Identificación de riesgos:Se identifican y reflejan los riesgos de accidente y enfermedades profesionales que pueden afectar:
Al conjunto de trabajadores de la empresa
A los trabajadores de una determinada categoría, ligados a una actividad concreta.
A un puesto de trabajo determinado o a una zona de la empresa.

b) Estimación del riesgo
Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo, determinando la potencialseveridad del daño (consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el hecho.
c) Severidad del daño
Para determinar la potencial severidad del daño, debe considerarse:
Partes del cuerpo que se verán afectadas
Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.

Ejemplos de ligeramente dañino:
Daños superficiales: cortes y magulladuras pequeñas, irritación de...