Modelo de Analisis de Noticias

Noticia 1
1.- Presentación de la Noticia.
“Hace un año Cencosud no publicita en 6 cuestionados shows de TV”. En diario El Comercio, 13/03/2015. Sitio web http://elcomercio.pe/economia/negocios/hace-ano-cencosud-no-publicita-6-cuestionados-shows-tv-noticia-1797514?flsm=1. (Acceso: 14 de Marzo del 2015).
2.- Análisis de la Noticia.
¿Quiénes?: El grupo Cencosud formado en Perú por tiendas desupermercados metro, Wong y tiendas por departamentos Paris.
¿Qué? : viene redistribuyendo su inversión publicitaria en los medios de comunicación evitando poner pautas publicitarias en los llamados Shows de TV basura.
¿Cuándo?: Desde hace 1 años, mucho antes de que se inicien las campañas contra la televisión basura.
¿Dónde?: En los programas de Frecuencia latina, América TV y ATV.
¿Cómo?: Retirandolas pautas en programas que estiman no van alineados a su concepto de ética guiados por sus políticas de responsabilidad social y protección al menor.
¿Por qué?: Porque Cencosud es una empresa socialmente responsable y mientras que estos programas llamados TV basura no se regulen no estarán en pauta de la empresa.
3.- Opinión
Para explicar la relación con la asignatura la presión que hace hacen losclientes sobre sus opiniones por otros medio pero donde la organización se hace presente es un claro ejemplo de factores externos, del entorno, de cómo pueden cambiar los objetivos y el plan de los gerentes.
Posición: Apoyo la decisión de Cencosud porque demuestra de manera coincidente con la opinión pública que este tipo de programas debe salir del aire y se hace referente para que el resto deempresas tomen responsabilidad también en este asunto y quiten sus pautas publicitarias para dar fin a este tipo de transmisiones.




Noticia 2
1.- Presentación de la Noticia.
“Murales: Realizan plantón para evitar que sean borrados”. En diario El Comercio, 13/03/2015. Sitio web http://elcomercio.pe/lima/sucesos/murales-decenas-realizan-planton-evitar-que-sean-borrados-noticia-1797515?flsm=1.(Acceso: 14 de Marzo del 2015).
2.- Análisis de la Noticia.
¿Quiénes?: Un grupo de jóvenes activistas con alrededor de 1500 personas.
¿Qué? : Están en contra de la ejecución de la ordenanza 064 de la MML que indica que todo objeto ajeno colocado en las paredes del centro histórico de lima debe ser removido.
¿Cuándo?: El jueves 12 de Marzo del 2015 la MML comunico la decisión del borrado de los muralesy el viernes 13 los activistas ya se encontraban en protesta.
¿Dónde?: En las paredes del Centro Histórico de Lima.
¿Cómo?: Es una protesta pacífica, con algunos carteles en mano enviando un mensaje a los vecinos de Lima y en especial al alcalde haciendo un “muro” humano frente a los murales para evitar que sean borrados.
¿Por qué?: Porque la ordenanza municipal del año 1994 – 054 indica quetodo elemento considerado como ajeno al Cercado de Lima en las paredes de la vía pública deben ser eliminados.
3.- Opinión
Para explicar la relación con la asignatura la dirección que toma el alcalde de Lima es un ejemplo claro de que no todas las organizaciones tienen la misma cultura organizacional. Por ejemplo, esta organización de activistas es una organización de sistema cerrado puesto que suobjetivo no interactúa con el de ninguna organización sin una cultura organizacional más que la marcada por la costumbre o características de los manifestantes y además no está formalmente organizada es una organización temporal de poco tiempo, que solo busca un objetivo en su propio beneficio y desaparece. Sin embargo, volviendo al tema de estudio es claro el ejemplo que las organizaciones con osin fines de lucro, con metas claras o no, de corto o largo plazo tienen un objetivo, se juntan para conseguir algo y son dirigidas por personas a través de otras. A diferencia de la cultura organizacional de un municipio que si tiene marcado su cultura organizacional y estilo que fue reconocido en 2 gestiones anteriores y que muchos vecinos de Lima esperan que se ponga nuevamente en la práctica....