MODELO TRABAJO TODO INCLUIDO

GESTIÓN DE TODO INCLUIDO
ADM 620
investigación todo incluido, énfasis en
puerto plata
Centro Universitario regional del atlántico- CURAUASD
Participantes

NICAULY GÓMEZ PELEGRIN DC8828
JULIO GARCIA BONILLA 100011319
ANA REYES BF2645
Catedrática
MERCEDES ROJAS SANDOVAL

Todo Incluido
El todo incluido también conocido inglés como All
Inclusive (AI), es un tipo de paquete vacacional, donde
unprecio fijo incluye todos los gastos adicionales que
se generarían si sólo se paga la habitación. Incluye
desayuno, almuerzo, cena, bebidas y la mayoría de los
entretenimientos y actividades.

Historia del Todo Incluido
Holliday
camps
(inglaterr
a) 1930)

Tui- Nur- its
(tour
operadores
alemanes)

Negril
Beach
Village
(1976Jamaica)

Butlins
vacation
Village
(Bahamas)

Club
Meditarren
ee (Club
Med)SuperClub
s Couples
(1978)

TODO
I N C LU I D O
NUEVAS
NUEVAS
APERTURAS
APERTURAS
DE
DE OTRAS
OTRAS
PROPIEDADES
PROPIEDADES
EN
EN PTO
PTO PTA
PTA
1981-1984
1981-1984

CLUB
CLUB MED
MED ––
1981
PUNTA
1981 PUNTA
CANA
CANA

JACK
JACK TAR
TAR
VILLAGEVILLAGE1979
1979 PUERTO
PUERTO
PLATA
PLATA

PRIMER
PRIMER HOTEL
HOTEL
HOTEL
HOTEL DE
DE LA
LA
CADENA
CADENA BARCELO
BARCELO
EN
EN BAVAROBAVARO- COMO
COMOCONSECUENCIA
CONSECUENCIA
DE
DE LA
LA ALTA
ALTA
DEMANDA
DEMANDA
HABITACIONAL
HABITACIONAL
PTO.PTA
PTO.PTA

HOLIDAY
HOLIDAY INN
INN
VILLAS
VILLAS DORADAS
DORADAS
& DORADO
DORADO NACO
NACO
&
De
tradicional
De tradicional a
a
todo
todo incluido
incluido

OBSERVACIONES HECHAS POR EL SR. DEL PINO EN LA CONFERENCIA
SOBRE EL IMPACTO DEL TODO INCLUIDO EN PUERTO PLATA - 1996

DEFECTOS EN LA INFRAESTRUCTURAMEJORAS EN EL NIVEL PROFESIONAL

CONCIENCIENTIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DEL
MEDIO AMBIENTE
RECLACIFICACIÓN DE LOS HOTELES EN EL PAÍS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TI EN PUERTO
PLATA
VENTAJAS
Valor por dinero
II.Los turistas pueden planificar mejor sus
vacaciones, conociendo cuál será el coste de sus
vacaciones  
III.Son más fáciles de vender para las agencias de
viajes. (Comisiones)  IV.Simplifica las relaciones entre el hotel y los
huéspedes, minimiza costos para generar facturas
a clientes. 
V. Simplifica los procedimientos de inventario y
almacén. 
VI.Los huéspedes no abandonan el hotel, de manera
que el valor añadido de actividades
complementarias es capturado por el hotel
VII.Los turistas se sienten protegidos en un ambiente
bien planificado y organizado
VIII.
Creación de unpersonal cualificado, flexible y
autorizado
IX.Son necesarias como mínimo 150 habitaciones  
X. Introduce otra categoría de vacaciones y
posiblemente nuevos mercados. Añade diversidad
al destino  
I.

DESVENTAJAS
I. Excesiva animación, buffet restaurante
II. Escasa tendencia a gastar fuera del

presupuesto      
III.Los centros turísticos de todo incluido pagan
comisiones más altas por paquete turístico(mayor incentivo para su venta)    
IV.Elevado gasto/inversión en empleo cualificado  
  
V. Es más difícil controlar los robos. Elimina los
incentivos económicos para los trabajadores  
VI.Se pueden limitar las conexiones externas al
hotel (por ejemplo, taxis, restaurantes)      
VII.
Conduce a costos turísticos cerrados; limita la
participación local y la interacción de los turistas
con lapoblación local  
VIII.
El personal laboral puede ser fácilmente
explotado y trabajar demasiado    
IX.No es tan apropiado para pequeñas
propiedades  
X. No permite aprovecharse de otros clientes (de
excursiones, cruceros o comidas de empresa),
como hacen los hoteles convencionales  

El Caribe ha sido el centro del Todo Incluido, creciendo desde 600
habitaciones en 1980 hasta 35000 en 1996,representando un
5735%, un crecimiento asombroso para un periodo de tres anos.

Habitaciones
40000
35000
30000

HABITACIONES
DISPONIBLES

25000
20000
15000
10000
5000
0

1980

1996

  Según la organización mundial de turismo OMT durante 1994 determinó los 5
Principales destinos caribeños en términos de llegada de turistas:
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0

Column1
Column2
Column3

CASO...