modulo 2

Módulo 2: “Nuevo escenario empresarial”
Habilidades que necesitan los ejecutivos de hoy:
• Hard skills (habilidades “duras”): Son las requeridas para llevar a cabo una determinada tarea y sonadquiridas por medio del entrenamiento, experiencia.
• Soft skills (habilidades “blandas”): Son las requeridas para la relación con la gente e incluyen características de la personales tales como ladesenvoltura social, habilidades del lenguaje, etc.
Clasificación de ejecutivos:
• Emprendedores: se anticipan a su época, vencen obstáculos y desafíos, perseveran para encontrar o lanzar algo nuevo.Crean nuevas empresas.
• Ejecutivos: Mediante una comprensión del paisaje en el que operan optimizan y expanden los negocios. Hacen crecer las empresas.
• Líderes: Enfrentan el cambio e identificanel potencial latente en empresas que otros consideran estancadas o moribundas. Transforman las empresas en los momentos de inflexión.
• Resistentes: Los que en tiempos de crisis se adaptan con rapideza las nuevas condiciones y logran hacer sobrevivir a las empresas.
Poder:
• La potencialidad para producir los resultados esperados.
• La capacidad para ordenar que otros hagan lo queespontáneamente no harían.
• La habilidad para influenciar la conducta de otros para obtener resultados deseados.
Tipos Poder:
• Hard Power: La capacidad para obtener que otros hagan lo que espontáneamente noharían.
• Soft Power: Es la habilidad para modelar las preferencias de otros, de modo que ellos aspiren a los mismos resultados que uno y actúen en consecuencia.
Para leer bien los contextos:
•Pensar “multidimensionalmente”.
• Agregar información de fuentes dispersas.
• Aplicar una racionalidad.
• Descubrir las conexiones.
Tipos de inteligencia:
• Inteligencia analítica: La capacidad dedistinguir y separar las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos.
• Inteligencia emocional: El adecuado conocimiento y gestión de las emociones.
• Inteligencia...