Moprosoft

MoProSoft

¿Qué es MoProsoft?
Es una norma mexicana, basada en procesos para las industrias de software, la cual sirve para estandarizar operaciones y practicas en gestión de ingeniería de software, para así elevar la capacidad de las organizaciones de ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad.

¿Para quién es MoProsoft?
Esta enfocado a las PyMes dela Industria de Software en México. Está dirigido a las empresas o áreas internas dedicadas al desarrollo y/o mantenimiento de software.

Modelo de MoProsoft
El modelo esta enfocado en procesos y considera las 3 Categorías básicas de la estructura de una organización. Ver el siguiente esquema.

[pic]

Sistema de Evaluación
• EvalProSoft es el Modelo de Evaluación de Procesos deMoProSoft, al igual que MoProSoft esta basado en la Norma Internacional ISO/IEC 15504, ISO 9001:2000 y CMMI v1.1.
• El proceso del Modelo de Evaluación considera la preparación, actividad previa a la evaluación y las actividades propias de la evaluación tales como la planeación, ejecución, generación y entrega de resultados y el cierre.
• La evaluación para la acreditación de capacidades sirvea la organización para obtener un estado certificado del perfil del nivel de capacidad por proceso, el cual puede usarse como base para la elaboración del plan de mejora.

Objetivos de Evaluación
• Objetivo 1.- Lograr una evaluación de procesos formal y objetiva mediante el cumplimiento de las actividades, responsabilidades y la generación de los productos de salida.
• Objetivo 2.-Obtener una calificación del nivel de capacidad de cada proceso implantado y un nivel de madurez de capacidades en función de la información consolidada y corroborada de los Cuestionarios de Evaluación.
• Objetivo 3.- Informar a la Dirección General y a la organización el resultado de la evaluación mediante la presentación de los resultados obtenidos y entrega del Reporte de Resultados.
•Objetivo 4.- Contar con un Reporte Estadístico mediante un mecanismo de comunicación definido.

Modelo de Evaluación
Los niveles sugieren un orden de la implementación de las prácticas de los procesos de MoProsoft partiendo de las prácticas básicas, también miden el nivel de madurez de un proceso. Los atributos de proceso sirven para calificar el nivel de proceso implementado en laOrganización.

[pic]

Grado de Cumplimiento de los atributos de proceso

[pic]

[pic]

Conceptos de EvalProSoft
• El nivel de capacidad alcanzado por proceso se deriva de la calificación de los atributos.
• El nivel de capacidad del proceso es el nivel cuyo cumplimiento de los atributos es, al menos, ampliamente alcanzado y el cumplimiento de los atributos de los niveles inferiores escompletamente alcanzado.
• El perfil de las calificaciones de los atributos esta conformado por las calificaciones de los atributos de un proceso.

Definiciones Concepto Descripción

[pic]

Categoría de Alta Dirección (DIR)

Gestión de Negocio
Categoría Alta Dirección (DIR)

Propósito
El propósito de Gestión de Negocio es establecer la razón de ser de la organización, sus objetivosy las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua.

Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos.

Descripción
El proceso de Gestión deNegocio se compone de la planificación estratégica, la preparación para la realización de la estrategia, y la valoración y mejora continua de la organización.

Objetivos
• O1 Lograr una planificación estratégica exitosa mediante el cumplimiento del Plan Estratégico.
• O2 Lograr que la organización trabaje en función del Plan Estratégico mediante la correcta comunicación e implantación...