Motivacion y Atencion

Según La Real Academia Española se define Motivación:
1. f. Acción y efecto de motivar
2. f. Motivo (II causa)
3. f. Ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a ejecutarla con interés y diligencia.
Motivación
Definición: La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales,fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía. Factores que hacen que las poblaciones o las personas actúen en cierta forma. La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares
DEFINICION DE MOTIVACION SEGÚN LA TEORÍA DE MASLOW
Su teoría consta dedos partes:
• Establece una jerarquía de las necesidades humanas.
• Postula un dinamismo por el que aparecen motivaciones para satisfacer aquellas necesidades.
Jerarquía de necesidades:
• Fisiológicas: alimento, descanso, protección contra los elementos de la naturaleza, etc.
• De seguridad: Protección contra posibles privaciones y peligros
• Sociales: Dar y recibir afecto, sentirse aceptadopor los otros, etc.
• Autoestima: Estimación propia y estimación por parte de los demás de las propias cualidades
• Autorrealización: Logro del desarrollo y utilización de todas las potencialidades que tiene la persona.
Según Maslow, la motivación para satisfacer una necesidad superior sólo aparece y es operativa cuando están satisfechas las necesidades inferiores.
Así, Maslow, más que llevara cabo una teoría en sentido estricto, constituye un parámetro que ayuda a la observación y a la descripción de lo observado, pues en la jerarquía de las necesidades humanas, se limita a establecer una serie de categorías clasificatorias de todo el conjunto de realidades que mueven la acción humana e incluso podría señalarse que no hay ninguna conexión de estas necesidades con el concepto del serhumano, conexión que permitiría dar sentido a ese conjunto de realidades que la humanidad busca conseguir a través de sus acciones.
Por lo que se refiere al dinamismo postulado para explicar la aparición de la motivación, el modelo de Maslow se debilita de nuevo. Cierto es que las personas se mueven para satisfacer necesidades superiores con motivaciones que pueden llegar al extremo delsacrificio para satisfacerlas, sin embargo, en este caso, el sacrificio nos habrá permitido satisfacer las necesidades superiores pero estaremos en una condición de absoluta insatisfacción de necesidades inferiores.
Jerarquía de Maslow
Necesidades de orden inferior: físicas y de seguridad.
Necesidades de orden superior: sociales, estima y autorrealización.
Necesidades Físicas SupervivenciaNecesidades de Seguridad Asegurar que las necesidades básicas estarán satisfechas en el futuro inmediato y tanto tiempo como sea posible. Hay grados diferentes de seguridad, pero todas las personas tienen necesidad de ella.
Necesidades Sociales Se refieren a lo afectivo, la pertenencia y la participación.
Necesidades de Estima Necesidad de sentir que uno vale y que los demás así lo piensan.
Necesidadesde Autorrealización Llegar a ser todo lo que se puede ser, usando las habilidades al máximo.
La jerarquía de Maslow plantea que las personas se sentirán mas motivadas por lo que buscan que por lo que ya tienen.
Su contribución al ámbito organizacional es haber ayudado a los gerentes a identificar mejor las necesidades de sus empleados con el fin de motivarlos en forma efectiva. De ese modo, seevita dar más de una recompensa que puede estar disminuyendo la motivación pues no satisface la necesidad específica de cada individuo.
Sus limitaciones tienen que ver con que no ha sido verificado por completo. Las investigaciones no apoyan la presencia de cinco niveles únicos, ni la progresión de un nivel a otro.
Necesidades fisiológicas
Teoría de los dos factores de la motivación: Esta es...