MPM 1411 Riesgos Planning 1

Programa: MPM-1411
Nombre de la asignatura: Gestión de los Riesgos de Proyecto
Tema
1. Introducción a la Gestión de Riesgos.

Actividad

Finalidad
Entender el concepto de riesgo,incertidumbre, amenaza y
oportunidad en proyectos.

Lectura y Debate 1

Recursos
Material base asignatura. Cap. 1.
Artículos web y PMI marketplace.
Videoconferencia "ConceptosClave"

Semana Santa (Período no lectivo)
2. Planificación de la Gestión de Riesgos.

Lectura y continuación Debate 1

3. Identificación de Riesgos.
4. Análisis Cualitativo.

Lectura yDebate 2
Ejercicio "Caso Transversal"

5. Análisis Cuantitativo.
6. Planificación de Respuestas.

Lectura y Debate 3
Ejercicio Análisis Cuantitativo @Risk /
Ejercicio Árbol deDecisión

7. Seguimiento y Control de Riesgos

Lectura. Examen.

Asimilar qué es la gestión del riesgo y cómo se planifica en un
proyecto.
Conocer y estudiar técnicas de identificación deriesgos. Ser
capaz de analizar cualitativamente los riesgos identificados y
clasificarlos. Empezar a practicar un caso.
Establecer estrategias de respuesta a los riesgoscualificados,
acciones efectivas y planes de contingencia. Cuantificar
incertidumbres para medir el riesgo del proyecto y analizar
reservas.
Planificar cómo hacer un seguimiento efectivo deriesgos y su
control. Finalizar caso práctico y evaluación final.

Inicio

Final

Días

31/3/15

2/4/15

3

3/4/15

6/4/15

4

Material base asignatura. Cap. 2.
Artículos web y PMImarketplace.

7/4/15

9/4/15

3

Material base asignatura. Cap. 3 y 4.
Artículos web y PMI marketplace.

10/4/15

16/4/15

7

17/4/15

25/4/15

9

26/4/15

4/5/15

9

Material baseasignatura. Cap. 5 y 6.
Artículos web y PMI marketplace.
Webinar "Análisis cuantitativo con
Palisade @Risk"
Material base asignatura. Cap. 7.
Artículos web y PMI marketplace.