Obsolescencia Programada

 Obsolescencia Programada.

Estudiosos indican a la obsolescencia programada como una Conspiranoia (no una conspiración) que nos dice que vivimos en un engaño: la industria entera ha llegado a un acuerdo, desde las pequeñas a las grandes empresas, por el que nos hacen comprar productos con una “vida útil programada”, pero se hallan manipulados de tal modo para que en un determinado lapso detiempo estos fallen, haciendo de este un círculo vicioso del cual se nos hace difícil salir.
En el documental “ABSOLECENCIA PROGRAMADA- Comprar, Tirar, Comprar”, (España 2011, dirigido por Cosima Dannoritzer y coproducido por Televisión Española, como resultado de tres años de investigación), observado en clases, pudimos apreciar mediante la historia de la creación de una bombilla de larga vida yotros artefactos, como las fabricas van creando nuevos métodos para producir mayor cantidad de mercancías, seduciendo al consumidor para que los adquieran, los cuales tienen beneficios no solo en su calidad si no en su bajo y accesible costo.
Este paradigma no aparece explicito en ningún documento como existente, pero a lo largo de los años estuvo camuflado tras distintas denominaciones comoen un principio lo fue el cartel de “Phoebus” (Ginebra 1924), según Markus Krajewski, creado con el fin de repartir el mercado mundial, el cual tiene como objetivo principal intercambiar patentes para controlar la producción de bombillas y sobre todo controlar al consumidor, ya que se proponía que las personas compraran bombillas con regularidad debido a que si estas duraban demasiado era unadesventaja para la economía, más tarde se lo conocería con el nombre de “Cartel internacional de Electricidad”.
Nicol`s Fox (ensayista y periodista) indica que la bombilla fue el primer ejemplo de la obsolescencia programada, añade:
“el problema de los productos hechos para que duren menos, es un patrón que empezó con la revolución industrial, se producían mercancías más baratas y esto erafantástico para los consumidores, pero había tanta producción que la gente ya no podía seguir el ritmo de las maquinas”.
Con la producción en masa bajaron los precios y los productos fueron más accesibles, la gente comienza a comprar por diversión más que por necesidad.
Cuando salió al mercado el modelo T de Ford, se vio que era muy rentable porque era barato, muy fiable y duraba mucho tiempo, peroHenry Ford asumió por demasiado tiempo una rutina entre los clientes que no fue conveniente, no pudo cambiar su estrategia cuando las condiciones del mercado cambiaron nuevamente en un nuevo paradigma de negocios, en dicho momento aparece General Motors, que apuesta por lo contrario, el nuevo Chevrolet: el cual era más bonito que el modelo T, creado con el objeto de venderlo en cantidades mayoresy ofrecía un modelo diferente para cada bolsillo, como el Buick, o el Cadillac, pero duraba menos y era menos fiable.
Ford se volvió nostálgicamente apegado a su éxito en el pasado y no pudo reconocer que el cambio es lo único constante en el mercado, estas realidades finalmente convencieron a Henry Ford de que el final se acercaba y en 1927, Ford anunció el fin de la producción del Ford T.Edsel, su hijo, crea nuevos diseños de coches, los cuales fueron un éxitos desde su lanzamiento y puso a la compañía otra vez en una nueva trayectoria de crecimiento.
En 1929 la crisis de wall streat, frena a la sociedad del consumo y la crisis se trasladó rápidamente al conjunto de la economía estadounidense, europea y de otras áreas del mundo. Una de sus consecuencias más inmediatas fue el colapsodel sistema de pagos internacionales.
El modelo económico de los Estados Unidos, basado en la especulación, se viene abajo al estallar la crisis de Wall Street.
La crisis del 29 genera en cadena una serie de quiebras que configuran la llamada gran depresión, que tocaría fondo allá por el año 1933, y que, en síntesis, son las siguientes:
·  Quiebra bancaria, Quiebra de empresas comerciales e...