Organizacion

ORGANIZACIÓN

1.- Defina usted los siguientes conceptos:

a) Organización: Proceso que consiste en crear la estructura de una organización.

b) Estructura Organizacional: Distribución formal de los empleos dentro de una organización.

c) Diseño Organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de una organización.

Propósitos de la organización:

-Dividir el trabajo a realizaren tareas y departamentos específicos.
-Asignar tareas y responsabilidades relacionadas con empleos individuales.
-Coordinar diversas tareas organizacionales.
-Agrupar los trabajos en unidades.
-Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
-Establecer líneas formales de autoridad.
-Distribuir y utilizar los recursos organizacionales.

2.- ¿Cuál es el concepto deEspecialización del Trabajo? Grado en el que las tareas de una organización se dividen en tareas separadas; conocida como división del trabajo.

3.- ¿Que entendemos por Departamentalizacion y cuales son los siguientes conceptos:

Departamentalizacion: Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas.

a) Funcional: Agrupa los trabajos según las funciones desempeñadas.

b) Productos: Agrupalos trabajos por línea de productos.

c) Geográfica: Agrupa los trabajos con base en el territorio o la geografía.

d) Procesos: Agrupa los trabajos con base en el flujo de productos o clientes.

e) Clientes: Agrupa los trabajos con base en los clientes que tienen necesidades y problemas comunes.

f) Equipos interfuncionales: Grupos de individuos que son expertos en varias especialidadesy que trabajan juntos.

4.- ¿Como explica usted los siguientes conceptos sobre:

a) Cadena de mando: Línea continúa de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos, y define quien informa a quien.

b) Autoridad: Derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal que hacer y esperar que lo haga.

c) Responsabilidad: Obligación dedesempeñar cualquier tarea asignada.

d) Unidad de mando: Principio de administración que afirma que cada persona debe informar solo a un gerente.

e) Amplitud de control: Numero de empleados que un gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz.

5.- En la organización de una empresa como se definen los términos de centralización y descentralización y grafique usted el cuadro 10.2 deltexto de los factores que influyen en el grado de centralización y descentralización.

Centralización: El grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de la organización.

Descentralización: El grado en el que los empleados de nivel inferior proporcionan información o toman decisiones.

Factores que influyen en el grado de centralización y descentralización:

|Mascentralización |Mas descentralización |
|-El ambiente es estable. |-El ambiente es complejo e incierto. |
|-Los gerentes de niveles inferiores no son tan capaces o |-Los gerentes de niveles inferiores son capaces y ||experimentados en la toma de decisiones como los gerentes de |experimentados en la toma de decisiones. |
|niveles superiores. |-Los gerentes de niveles inferiores desean tener voz y voto en |
|-Los gerentes de niveles inferiores no desean tener voz ni voto|las decisiones. |
|en lasdecisiones. |-Las decisiones son relativamente menos importantes. |
|-Las decisiones son importantes |-La cultura corporativa esta abierta para permitir a los |
|-La organización enfrenta una crisis o el riesgo de quiebra |gerentes opinar sobre lo que sucede. |
|empresarial....