Parcial

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE OCCIDENTE
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II
DOCENTE : LICENCIADO RONALD RUIZ
EVALUACIÓN : PARCIAL No 2 CONTADURÍA PÚBLICA
FECHA : JUEVES 13 DE OCTUBRE DE 2011
NOMBRE :

I PARTE (60%) Conteste las siguientes interrogantes de manera ordenada y sin tachaduras:


1.Mencione y explique dos proyectos de renovación (Respuestas abajo)
2. Mencione y explique dos proyectos de modernización?
3. Mencione tres proyectos estratégicos que realizan las compañías.
4. Mencione tres proyectos de expansión de empresas salvadoreñas
5. ¿Cuándo un proyecto genera valor?
6. Explique para que sirve el Beta




II PARTE. Subraye la respuestacorrecta según corresponda. (40%)

1. Al momento de calcular el flujo del proyecto, las variables a considerar son:


a) La tasa de interés
b) El WACC
c) El CAPM
d) El costo de la deuda
e) Todos los anteriores
f) Ninguno de los anteriores
g) a) y b)
h) c) y d)

2. El cálculo del CAPM consideraa) El riesgo de mercado y el riesgo no Sistemático
b) El rendimiento de mercado y el riesgo país
c) La tasa libre de riesgo y riesgo país
d) Todos los anteriores
e) Ninguno de los anteriores
f) a) y b)
g) b) y c)



3. El efecto intereses en el flujo del accionista se ve reflejado:


a) En elWACC
b) En la tasa del accionista
c) En el costo de la deuda
d) Todos los anteriores
e) Ninguno de los anteriores
f) b) y c)
g) a) y c)




4. El efecto de los impuestos se ve reflejado:


a) En el WAAC
b) En el flujo del proyecto
c) En el flujo del accionista
d) En el CAPM
e) Todos losanteriores
f) a) y c)
g) a) y b)
1. Proyectos de Renovación:
Remodelación de Metrocentro San Salvador:
Planean terminar la remodelación total en 2 años más. Han iniciado con un proyecto de mejora de presentación de la séptima y octava etapa de Metrocentro; haciéndolo mas atractivo para los clientes, incluso también, para los negocios locales, pues, dentro delproyecto de remodelación se contempla un espacio especial para una nueva sucursal de un reconocido negocio local. Entre mejorar techos, pisos, columnas etc., se han generado unos 2,000 empleos y una inversión que se espera recuperar con una mayor afluencia de clientela.


Remodelación del edifico Boetticher en Madrid:
La fabrica que en su tiempo de funcionamiento (antes de su quiebra)fue conocida como “La Catedral”; ahora, luego de ganada la licitación de remodelación de su edificio, los arquitectos le modificaran su nombre para llamarla “La Catedral de las Nuevas Tecnologías”; pues, piensan retocar toda su estructura para utilizarla como la sede de ferias, congresos, exposiciones de la sociedad del conocimiento. Es el mas puro ejemplo de renovación pues no tocaranabsolutamente nada de la estructura sino solamente le realizaran la aplicación de la tecnología en su interior. Ellos valoran no solo su fortuna arquitectónica, sino también su reseña histórica y su enorme espacio poco frecuente en Madrid hoy en día.

2. Proyectos de Modernización:
Proyecto ciudad digital Santa Tecla:
Este proyecto a consistido en 2 fases de colocación de cámaras devigilancia, en la primer fase se colocaron 19 cámaras, en la segunda fase 21; todas colocadas en zonas estratégicas de la ciudad, dichas cámaras son de alta tecnología pues son movibles y de una alta resolución. Las imágenes captadas son enviadas a un centro de monitoreo vigilado en su conjunto por la Policía Nacional Civil y el Cuerpo de Agentes Metropolitanos. Desde que se inicio este plan la...