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CAPACITACIÓN EN LABORATORIOS

Capacitación

Podemos considerar a la capacitación como un proceso educativo a corto plazo, planeado, organizado y sistemático dirigido a proporcionar los conocimientos, habilidades técnicas y desarrollo de actitudes necesarias para los puestos de trabajo o de la organización.

La capacitación es la respuesta a las necesidades de la organización paracontar con un personal calificado, productivo y comprometido. Ello contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la organización.
Capacitación en laboratorio:
La capacitación en laboratorios constituye una modalidad de capacitación en grupo se emplea para desarrollar las habilidades interpersonales. Desarrolla los conocimientoshabilidades y conductas adecuadas para futuras responsabilidades laborales

Objetivos de la capacitación.
 
La capacitación esta dirigida a satisfacer alguno de los siguientes objetivos:
 
1.      Prevención de la obsolencia. Dirigido a mantener actualizados a los trabajadores en los progresos en sus campos laborales. Debe mantenerse atención sobre los cambios tecnológicos y la adaptación de losindividuos a estas nuevas oportunidades.
2.      Productividad. Orientada a incrementar el rendimiento en el desempeño de las labores habituales.
3.      Mejoría de la calidad. Contribuye a elevar la calidad de la producción o los servicios. Una clara información sobre los deberes y responsabilidades así como los conocimiento y habilidades necesarias son propulsores de la calidad.
4.      Salud yseguridad. La capacitación adecuada ayuda a prevenir accidentes laborales . Un ambiente laboral seguro conduce a actividades más estables del colectivo laboral .
5.      Prestaciones indirectas. Las oportunidades educacionales son altamente valoradas por el personal y son consideradas, sobre todo, por el más calificado, como parte de las remuneraciones del empleo. Los empleados esperan quelos programas de educación sean pagados por la empresa.
6.      Desarrollo personal. Los programas de capacitación dan a los participantes nuevos conocimientos y habilidades, mayor sensación de competencia y conciencia contribuyentes a un mayor desarrollo personal.
 
Beneficios de la capacitación.
1.      Mediante el desarrollo de las actitudes positivas se reduce la dependencia respecto almercado laboral externo.
2.      Mayor capacidad para promociones y transferencias internas que demuestra a los empleados que están desarrollando una carrera.
3.      Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
4.      Mejora el conocimiento del puesto de trabajo a todos los niveles.
5.      Conduce a mayor rentabilidad y disminución de los costes.
6.      Eleva la moral del colectivo detrabajo.
7.      Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
8.      Mejora la relación jefes-colaboradores.
9.      Contribuye a la formación de líderes y gerentes.
10.   Mejora la comunicación entre individuos y grupos.
11.   Hace viable las políticas de la organización.
12.   Alienta la cohesión de grupos.
13.   Promueve el intercambio horizontal entre losempleados.
14.   Promueve una mejor atmósfera para el mejoramiento del desempeño laboral.
15.   Convierte a la organización en un entorno de mejor calidad para trabajar.

Técnicas de capacitación.
Luego de identificar las necesidades de capacitación, establecer los objetivos
y contenidos, se procede a seleccionar las técnicas de capacitación
más convenientes. Las técnicas más utilizadas son:1. Capacitación en el puesto (CEP). Contempla la capacitación mediante el
desempeño real; generalmente se le asigna el nuevo empleado a un
trabajador experimentado o superiores que se encargan de la capacitación
real.
2. Rotación de personal. Es una variante de la anterior en que un empleado pasa de un puesto a otro a intervalos planeados. Útil tanto para empleados como...