plan de capacitaciones




LA FORMACION Y EL DESARROLLO CAPITULO 2.
ACTIVIDAD 7.
PLAN DE CAPACITACIONES Y DESARROLLO PERSONAL EMPLEADOS C.I MERCURY EXPRESS LTDA.
El Plan de  Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el 1er Semestre del año 2014  constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los  colaboradores de C.I MERCURY EXPRESS LTDA.
La  capacitación, es un procesoeducacional y de formación de carácter estratégico aplicado de  manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere y  desarrolla conocimientos y habilidades específicas para su desarrollo personal y laboral dentro de su entorno y clima laboral, modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización y la visión del ¿cómo? y el ¿por qué? Cómo componente del proceso de desarrollode los Recursos  Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de  condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador a su  puesto en la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así  como su progreso personal y laboral en la empresa. y, por otro un conjunto de  métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y laimplantación  de acciones específicas de la empresa para su normal desarrollo. 
La capacitación constituye un factor importante para que el colaborador brinde el  mejor aporte con su conocimiento en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la  eficiencia y la mejora continua obteniendo mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así  mismo contribuye a elevar elrendimiento, la moral y el ingenio creativo del  colaborador.
El Plan de  Capacitación incluye los colaboradores de planta y las oficinas principales de atención en Bogotá que  integran la empresa, agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales,  algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios colaboradores,  identificados en las Fichas de Desempeño Laboral; así mismo estáenmarcado dentro  de los Procedimientos para capacitación, con un presupuesto asignado para el primer  Semestre. Estamos seguros  que las actividades de Capacitación lideradas por el departamento de Gestión humana programados en el presente cumplirán con los  objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2014.




FINES DEL PLAN DE  CAPACITACION.

Siendo su  propósito general impulsar laeficacia organizacional, la capacitación se lleva  a cabo para contribuir a:
Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.
1. Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio
2. Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros de laempresa en materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos.
3. Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.
4. La compensación  indirecta, especialmente entre las administrativas, que tienden a considerar así  la paga que asume la empresa par su participación en programas decapacitación.
5. Mantener la  salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.
6. Mantener al  colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.

Objetivos Específicos

1. Proporcionar orientación einformación relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.
2. Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de la planta.
3. Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.
4. Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y requerimientos de la...