PLAN ESTRATEGICO_final_KV







FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

DONCENTE: LIC. ADM. LIC. POMA GONZALEZ EVELYN

PLAN ESTRATÉGICO “EMPRESA PROVEEDORA DE AGREGADOS KV”

PRESENTADO EN LA ASIGNATURA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DELGADO MORALES EVELYN NOHELIA
PEREZ VERGARA NAIZA
SOTO ACUÑA NELLY
TORRE ANTUNEZ MARCO

Huaraz, 2014


El
SUMARIO
PORTADA
INTRODUCCIONSUMARIO
CAPITULO I
1.1. DATOS GENERALES: NATURALEZA DE LA EMPRESA 1
1.2. LUGAR DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACION 2
1.3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 3
1.4. UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO 4
1.4.1. CADENA DE VALOR 4
1.5. ORGANIGRAMA CORPORATIVO ACTUAL 5
1.6. STAKEHOLDERS INTERNOS Y EXTERNOS 6
1.6.1. STAKEHOLDERS INTERNOS 7
1.6.2. STAKEHOLDERS EXTERNOS 8

ETAPA I: FASE FILOSOFICA
1.1. VISION 9
1.2. MISION 101.3. VALORES 11

ETAPA II: FASE ANALITICA
2.1. ANALISIS EXTERNO 14
2.2. ANALISIS INTERNO 15
ETAPA III: FASE OPERATIVA
3.1. OBJETIVOS 16
3.2. ESTRATEGIAS 17
3.3. PROGRAMA Y PROCEDIMIENTO 18
3.4. MATRIZ FODA 25
3.5. EVALUACION Y CONTROL 28
3.6. CUADRO DE MANDO INTEGRAL 30

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
CAPITULO I
1.1. DATOS GENERALES: NATURALEZA DE LA EMPRESA.-
Razón Social
EMPRESAPROVEEDORA KV E.I.R.L
Fecha de Constitución
04/02/2004
Forma Jurídica
EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONZABILIDAD LIMITADA
RUC N°
20530555080
Gerente General
Sr. Valdivia Castillo Víctor

1.2. LUGAR DONDE SE REALIZA LA INVESTIGACIÓN
La investigación se realizará en la “EMPRESA PROVEEDORA de agregados KV E.I.R.L”

1.3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Empresa dedicada a la producción, comercialización de agregadosy alquiler de maquinarias. Esta empresa inicio su actividad el año 2001 a cargo del señor Valdivia Castillo Víctor, cuya formalización e inscripción a los registros públicos fue el año 2004.
Los productos son altamente competitivos que responden satisfactoriamente a las necesidades de nuestros clientes como son el sector público, empresas privadas y personas naturales.
1.4. UNIDAD ESTRATÉGICA DENEGOCIO


La empresa proveedora de agregados KV EIRL, es un negocio que realiza todo un proceso de producción de agregado, iniciando con la recopilación de arena en su estado natural de las canteras del rio santa; lugar denominado Tawripampa; una vez recopilado el material se sigue el proceso de zarandeo en unas mallas metálicas.

CANTERA RIO SANTA



ZARANDEOSegún medida para la obtención de diversos tipos de materiales como son el hormigón, arena gruesa, arena fina, y piedras de diferentes pulgadas para la base de las construcciones.

HORMIGON

ARENA FINA

ARENA GRUESA





Las piedras grandes se apilan para la transformación y acumulación de la piedra chancada.

PIEDRA CHANCADA
La empresa cuenta con maquinarias moderna; como son cargadorfrontal, volquetes, chancadora y personal especializado para ejecutar el trabajo durante el proceso y envío de carga.

CARGADOR FRONTAL



VOLQUETE

CHANCADORA DE PIEDRA




1.4.1. CADENA DE VALOR



Recepción de combustible Extracción y selección de material Despacho Publicidad por radio Servicio al cliente de sector publico

1.5. ORGANIGRAMA CORPORATIVO ACTUALGráfico N° 01: Organigrama actual






Fuente: Empresa Proveedora KKV



Área de Administración.
Es el área encargada de prever, organizar, ejecutar acciones y el control de cada una de las actividades realizadas con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos de la Empresa. Una de las funciones de esta área es el manejo de las finanzas, de recursos humanos y de los recursos de losmateriales, equipos y maquinarias esta área trabaja de la mano con el área de logísticas.
Área de logística.
Encargada de la recepción, inventariado de los materiales producidos (arena gruesa, hormigón, piedra chancada, piedra de canto rodado de tres cuartos) así mismo de los equipos y repuestos de maquinarias, la elaboración de informes hacia la administración y ventas, con la finalidad de dar a...