Planificacion

La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
La planificación se da en todos los aspectos de la vida: en la política para que las estrategiasen el gobierno se den de la mejor manera favoreciendo a todos los estratos y niveles sociales permitiendo el desarrollo sustentable de un país, de un estado o una comunidad. En la educación para satisfacer la demanda educativa que la sociedad demanda articulando y engranando perfectamente los ejes que la rodean para lograr el éxito de cualquier institución educativa a cualquier nivel involucrando.En lo familiar para que la sociedad mantenga su base y estructura que le permita dar vida y colorido a las comunidades. En lo deportivo para que los programas de acondicionamiento tengan como objetivo alcanzar los estándares de competitividad que así lo demanden. Y así podemos mencionar más ejemplos donde la planificación es fundamental para garantizar el éxito de cualquier proyecto, analizando ytomando en cuenta cada factor por mínimo que parezca y que puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Las empresas para construirse y desarrollarse deben sustentarse en una buena Planificación donde habrán de involucrar todos los factores y actores que en ello intervienen.
Una de las funciones fundamentales del proceso de dirección de una empresa consiste en la selección de losobjetivos de la organización y en la elección de las estrategias y políticas globales, así como los planes y procedimientos que normalmente a más corto plazo contribuirán a la consecución de aquéllos. La planificación empresarial realiza una proyección de la vida de la empresa en un futuro, pero teniendo siempre en cuenta el entorno social y económico que la rodea.
La planificación cumple dos propósitosprincipales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
Se pueden mencionar diferentes definicionesacerca de la planificación:
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado:un plan", (Sisk, s/f).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso de decidir... antes de que se requiera la acción" (Ackoff,1981).
"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, ycómo deberá hacerse" (Murdick, 1994). Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.
"Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado" (Cortés, 1998).
"Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor...