PODER Y LA POL TICA EN LAS ORGANIZACIONES
POLÌTICA EN LA
ORGANIZACIÒN
Poder
Es la capacidad para lograr que otra persona
haga algo que se desea, o la capacidad para
hacer que las cosas sucedan, o para hacer
que las cosas selleven a cabo en la forma que
se quiere.
Capacidad de influir en el
comportamiento de otra persona,
de manera que haga cosas que no
haría en otro caso.
Potencial de ser eficaz
Relación dedependencia
El sujeto a ser influenciado puede
ejercer discrecionalidad sobre su
comportamiento (puede elegir
entre varias alternativas de
conducta)
La dependencia es la clave del poder
A mayordependencia de B hacia A,
mayor es el poder que tiene A sobre
B.
Claves de la dependencia:
Importancia
Escasez
Insustituibilidad (elasticidad del
poder)
Poder del Puesto
Por
la posición queocupa en una
organización moderna, un administrador
tiene a su disposición seis bases de poder:
- Poder con base en el otorgamiento de
recompensas
- Poder coercitivo.
- Poder Legitimo.
- El poder sobrelos procesos.
- El poder de información.
- El poder de representatividad.
PODER CON BASE EN EL OTORGAMIENTO
DE RECOMPENSAS:
Es el grado en el cual un administrador
puede utilizar recompensasextrínsecas e
intrínsecas para controlar a otras personas.
PODER COERCITIVO:
Es el grado en el cual un administrador
puede negar recompensas deseadas o
administrar castigos para controlar a otraspersonas.
PODER LEGITIMO:
Es el grado en el cual un administrador
puede utilizar el “derecho a mandar” para
controlar a otras personas.
EL PODER SOBRE LOS PROCESOS:
Es el control sobre
producción yanálisis.
los
métodos
de
EL PODER DE INFORMACION:
Se tiene cuando se puede entrar a las fuentes
de información y controlarlas.
EL PODER POR REPRESENTATIVIDAD:
Es el derecho formal que lacompañía
confiere al administrador para hablar como
su
representante
ante
un
grupo
potencialmente importante.
EL PODER PERSONAL
Reside en el individuo y es independiente del
puesto o posición que...
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