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INDICE

I. INTRODUCCIÓN

II. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVO ESPECÍFICO

IV. MARCO METODOLÓGICO

V. SITUACIÓN ACTUAL

VI. SITUACIÓNPROPUESTA

VII. CONCLUSIONES

VIII. RECOMENDACIONES

IX. ANEXOS

I. INTRODUCCIÓN

ORIGEN DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Los orígenes de la Ingeniería Industrial datan del siglo XVIII y están asociados a larevolución industrial que se produjo en Gran Bretaña con la aparición de la máquina a vapor.
DEFINICIÓN DE INGENIERIA DE MÉTODOS
La Ingeniería de métodos es la técnica encargada de incrementar laproductividad con los mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización, empleando para ello un estudio sistemático y crítico de las operaciones, procedimientos y métodos detrabajo.
ALCANCES DE LA INGENIERIA DE METODOS
El campo de la ingeniería de métodos comprende el diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos diversos yespecialidades necesarias para lograr manufacturar o procesar un producto después de q han sido elaborados, a fin de lograr una eficiente interrelación hombre-máquina.
FREDERICK W. TAYLOR
El gran aporte deTaylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios:
Organización científica del trabajo
Selección y entrenamientodel trabajador
Cooperación entre directivos y operarios
Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo

Propuesta administrativa de Taylor
1) Objetivo principal de laadministración: máxima prosperidad del patrón y del trabajador.
2) Identidad de intereses de empleados y empleadores.
3) Influencia de la producción en la prosperidad de empleadores y empleados; nadiealcanzara mayor prosperidad que quien haya alcanzado el más alto nivel de eficacia y productividad.
Entre los principales aportes de Taylor relacionados con la Ingeniería Industrial tenemos:...