Preparacion de la propuesta de un Sistema

Grupo # 1
Integrantes:
Cristian Geovany Antúnez 20135480
Milton Sánchez 20050688
Gary Belcarris 20135354
Henry Efraín Mena Castillo 20114154
Bryan Canales 20113771
Lao Jore Barillas 20114055
Catedrático:
Ing. Héctor Orellana
Asignatura:
Análisis y Diseño de Sistemas II
Hora:
20:25
Tema:
PREPARACIONDE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
Fecha de Exposición:
Martes 29 de septiembre de 2015







INDICE

INTRODUCCION ………………………………………………………….. 3
CÓMO INVENTARIAR EL HARDWARE DE CÓMPUTO ………………………… 4
ADQUISICIÓN DEL EQUIPO DE CÓMPUTO ……………………………………… 5
EVALUACIÓN DEL SOFTWARE …………………………………………………….. 6
HERRAMIENTAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES …………………… 9
SISTEMAS EXPERTOS, REDES NEURALES Y OTRASHERRAMIENTAS DE DECISIÓN ……………………………………………………………………………….. 10
COMO IDENTIFICAR Y PRONOSTICAR LOS COSTOS Y BENEFICIOS …….. 11
IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIOS Y COSTOS …………………………………. 12
L1NEAMIENTOS PARA EL ANÁLISIS ……………………………………………… 14
LA PROPUESTA DE SISTEMAS ……………………………………………………... 14
USO DE CIFRAS PARA UNA COMUNICACIÓN EFICAZ ……………………….. 15
PRINCIPIOS DE LA PRESENTACIÓN ORAL ……………………………………… 16
CONCLUSION……………………………………………………………. 17

















INTRODUCCION

























CÓMO INVENTARIAR EL HARDWARE DE CÓMPUTO
Empiece por inventariar el hardware de cómputo que ya existe en la organización. Como podrá observar, algunas de las opciones de hardware involucran la ampliación o el reciclaje del hardware actual, de modo que es importante saber con qué se cuenta. Si no está disponible un inventarioactualizado del hardware de cómputo, el analista de sistemas tiene que preparar uno rápidamente y trabajar en él. Usted necesita saber lo siguiente:
1. El tipo de equipo: el número de modelo, el fabricante.
2. El estado de funcionamiento del equipo: en pedido, en funcionamiento, en almacén, con necesidad de reparación.
3. La edad estimada del equipo.
4. La vida proyectada del equipo.
5. Laubicación física del equipo.
6. El departamento o la persona responsable del equipo.
7. La situación financiera del equipo: propio, en arrendamiento financiero, alquilado.
La determinación del hardware actual disponible dará como resultado un proceso de toma de decisiones más acertado cuando finalmente se decida qué hacer con el hardware, ya que se eliminará gran parte de las suposiciones sobre lo queen realidad existe. Gracias a las entrevistas, cuestionarios e investigación de datos almacenados que realizó previamente, ya conoce la cantidad de personas disponible para el procesamiento de datos así como sus habilidades y aptitudes. Use esta información para proyectar qué tan bien pueden satisfacerse las necesidades de nuevo hardware del personal.

CÁLCULO DE LAS CARGAS DE TRABAJO
El próximopaso en la determinación de las necesidades de hardware es calcular las cargas de trabajo. Así, los analistas de sistemas establecen cifras que representan las cargas de trabajo actuales y proyectadas para el sistema con el fin de que cualquier hardware que se adquiera cuente con la capacidad para manejar las cargas de trabajo actuales y futuras.
Si las estimaciones se realizan adecuadamente, laempresa no debe reemplazar el hardware tan sólo por el crecimiento inesperado en el uso del sistema. (Sin embargo, otros eventos, como innovaciones tecnológicas superiores, pueden dictar el reemplazo del hardware si la empresa quiere mantener su ventaja competitiva.)
Aparte de la necesidad, las cargas de trabajo se muestrean en lugar de completarlas realmente en varios sistemas de cómputo. Loslineamientos sobre el muestreo proporcionados en el capítulo 5 pueden ser útiles aquí, ya que en el muestreo de las cargas de trabajo el analista de sistemas toma una muestra de las tareas necesarias y los recursos de cómputo requeridos para completarlas.

EVALUACIÓN DEL HARDWARE DE CÓMPUTO
La evaluación del hardware de cómputo es una responsabilidad compartida de los directivos, usuarios y...