Problemas Comunes De La Documentaci N De Un Proyecto De T
1.) Es poco claro el objetivo específico de la documentación.
Regularmente en un proyecto se considera los documentos de análisis, diseño,desarrollo
y manuales de usuarios y técnicos, como un producto de gran valor que nos facilitara los
procesos de modificación de presentación hacia el exterior e incluso procesos de
certificación.2.) Se definió como entregable al cliente, pero no se acotaron sus alcances.
Se recomienda que desde el contacto, convenio o cotización se defina cuáles serán las
características que se pretendengenerar en todos los módulos del sistema, basados en lo que el
cliente solicita.
3.) Careció de un orden claro en su generación, lo que se refleja en documentación. Duplicada
o insuficiente.
El wvs nodeberá ser solo una gráfica obtenida al inicio del proyecto para generar un documento
de planeación. Esta herramienta nos ayuda a clarificar cuando se harán las cosas y quien es
responsable de llevarlas acabo.
4.) La tarea de documentación se delegó a un “documentador”, un poco o nulo conocimiento
del desarrollo del proyecto de T.I que se está documentando.
Este problema suele agudizarse en unproyecto de T.I complejo, porque el documentador suele
ser alguien que no participa en el desarrollo de las actividades, lo anterior limita para el
documentador el conocimiento profundo de los procesos.5.) Falta del proyecto de T.I que se está documentado y otros
documentación.
con nula
o poca
Es necesario lograr un equilibrio conveniente en la generación de la documentación de un sistema.
Loanterior basados en la implementación de un estándar reconocida que sea aplicable a todas
las áreas de trabajo que participan en él proyecto.
WBS (Works break Down structure ),es un proceso depensamiento mediante el cual se pretende organizar el proyecto, en español es conocido
como EDT (estructura de la organización del trabajo).
proyecto
paquete 1
componente 1.1
paquete 2
componente
1.2...
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