Problemas Ruta Critica - Investigacion de Operaciones



Curso : OPTIMIZACION DE SISTEMAS III
Docente : Ing. César Canelo Sotelo

Problemas propuestos: Administración de Proyectos

1. Una empresa metalmecánica está planeando fabricar unproducto que consta de tres partes: A, B y C. La empresa anticipa que toma 5 semanas diseñar las tres partes y determinar la forma en que se deben ensamblar estas partes para conformar el producto. Seconsidera que tomará 4 semanas hacer la parte A, 5 semanas la parte B y 3 semanas la parte C. Se debe probar la parte A después de su terminación, esto toma dos semanas. Así, el proceso de la línea deensamblado procederá como sigue: ensamblar las partes A y B (dos semanas) y luego añadir la parte C (una semana).
Trace la red de actividades delproyecto.
Encuentre la ruta crítica y el tiempo de duración del proyecto.
Encuentre la holgura total para cada actividad no crítica.

2. Se tiene el siguiente proyecto:

Actividad PrecedenciaDuración (meses)
A – 4
B – 6
C A < C 2
D A < D 6
E C, B < E 3
F C, B < F 3
G D,E < G 5

a) Determine la ruta crítica.
b) El proyecto debe concluir en 1.5 años ¿Hay alguna dificultad para cumplir con el tiempo límite del proyecto? Explique.

3. Se tiene el siguienteproyecto:

Actividad Precedencia Duración (semanas)

A – 5
B – 3
C A < C 7
D A < D 6
E B < E 7
F D,E < F 3
G D, E < G 10
H C, F < H 8

a) Determine la ruta crítica del proyecto y el tiempo de terminación del proyecto.
b) ¿Cuántas semanasse puede demorar la actividad D sin retardar el proyecto total?

4. MDS es una empresa consultora que se especializa en el desarrollo de sistemas de apoyo para la toma de decisiones. La MDS ha...