PROCESO DE PREPARACI N Y EVALUACI N DE PROYECTOS 1

PROCESO DE
PREPARACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
C.P. Belia Beltrán Aguilera
Correo: bbeltran@uqroo.edu.mx

1. PARTES GENERALES DE LA EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
2. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO UN
PROCESO Y SUS ALCANCES

3. INTRODUCCIÓN Y MARCO DE DESARROLLO
4. ESTUDIO DE MERCADO
5. ESTUDIO TÉCNICO
6. ESTUDIO ECONÓMICO
7. EVALUACIÓN ECONÓMICA
8. ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

PARTESGENERALES DE LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CADA ESTUDIO DE INVERSIÓN ES DIFERENTE Y LA
METODOLOGÍA USADA SE PUEDE ADAPTAR A
CUALQUEIR PROYECTO, SE APLICA EN LAS SIGUIENTES
ÁREAS:
• Instalación de una planta totalmente nueva.
• Elaboración de un nuevo producto en una planta ya
existente.
• Ampliación de la capacidad instalada o creación de
sucursales.
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia ocapacidad
insuficiente.

PARTES GENERALES DE LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Las técnicas de análisis empleadas en cada una de las
partes de la metodología sirven para hacer una serie de
determinaciones:

 Mercado insatisfecho
 Costos totales.
 Rendimiento de la inversión, etc.
Esto no elimina la necesidad de tomar una decisión de
tipo personal; el estudio no decide por sí mismo, ya que
provee las basespara decidir porque se presentan
situaciones de tipo intangible, para las que no hay
técnicas de evaluación, y esto hace, en la mayoría de los
problemas cotidianos, que la decisión final la tome una
persona y no una metodología, a pesar de que ésta
pueda aplicarse de manera generalizada.

LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
COMO UN PROCESO Y SUS ALCANCES
• Se elabora a partir de una información existente,el juicio
común y la opinión que da la experiencia.
Monetariamente solo presenta cálculos globales de las
inversiones, costos e ingresos, sin entrar a
investigaciones de terreno.
PERFIL O GRAN
VISIÓN

* Idea del proyecto
* Análisis del entorno
* Detección de
necesidades
* Análisis de
oportunidades para
satisfacer necesidades

LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
COMO UN PROCESO Y SUS ALCANCES
FACTIBILIDADO
ANTEPROYECTO
* Definición conceptual
del proyecto
* Estudio del proyecto
* Evaluación del
proyecto
* Decisión sobre el
proyecto

Aquí se profundiza la investigación de mercado,
detallando la tecnología que se usará, determinando los
costos totales y la rentabilidad económica del proyecto,
y es la base en que se apoyan los inversionistas para
tomar una decisión.

LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
COMOUN PROCESO Y SUS ALCANCES
Contiene toda la información del anteproyecto y son
tratados los puntos finos del mismo; es decir,
presentarse los canales de comercialización más
adecuados para el producto, lista de contratos de
venta ya establecidos, actualizar y preparar las
cotizaciones de la inversión, presentar los planos
arquitectónicos de la construcción, etc. y no debe
alterarse la decisióntomada respecto a la inversión
siempre que los cálculos realizados en el anteproyecto
sean confiables y hayan sido bien evaluados.
PROYECTO DEFINITIVO

* Realización del proyecto

INTRODUCCIÓN Y MARCO
DE DESARROLLO
Desarrollo y usos del
producto, precisando los
factores relevantes que
influyen directamente en su
consumo. Datos breves ya
que es una introducción.

Reseña histórica

INTRODUCCIÓN YMARCO
DE DESARROLLO
Marco de desarrollo o antecedentes

El estudio debe ser situado en
las condiciones económicas y
sociales, definiendo el motivo
del por qué se pensó en el
proyecto; a qué personas se
beneficiarán; qué problema se
va a resolver, etc.

INTRODUCCIÓN Y MARCO
DE DESARROLLO
• Objetivos del estudio

- Verificación que haya un mercado

potencial insatisfecho y que es
viable.
- Demostrarque tecnológicamente
es posible producirlo una vez que
se verifica que no hay impedimento
en el abasto de todos los insumos
necesarios para su producción.
- Demostrar que es
económicamente rentable llevar a
cabo su realización.

y

los del proyecto

Están en función de las
intenciones de quienes promuevan
la rentabilidad, y se puede agregar
cuáles son las limitaciones que se
imponen, dónde puede...