Procesos De La Administracion

La planificación,[1] la planeación[2] o el planeamiento,[3] es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futurodeseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".[4] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Las palabras planeación y planeamiento se utilizan en los países de habla hispana,para referirse a lo mismo, que se aborda en el presente escrito, por lo que se utilizará planeación, con base en las fuentes de consulta indicadas.
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La planeación está en la elaboración de nuevos reglamentos.

|Contenido |
| [ocultar]  |
|1 Etapas de laplaneación |
|2 Ámbito de aplicación |
|3 Filosofía |
|4 Tipos de planes |
|5 Niveles dentro de una organización |
|5.1 Estratégica|
|5.2 Táctica |
|5.3 Operativa |
|5.4 Normativo |
|6 Actitud |
|6.1 Reactiva|
|6.2 Activa |
|6.3 Interactiva |
|6.4 Relación con la teoría de sistemas |
|7 En el nivel estratégico |
|8 Herramientas|
|9 Otras características |
|10 Véase también |
|11 Enlaces externos |
|12 Referencias |
|12.1 Notas alpie |
|12.2 Bibliografía |


[editar] Etapas de la planeación

Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
• Identificación del problema.
• Desarrollo de alternativas.
• Elección de la alternativa másconveniente.
• Ejecución del plan.
En los casos de la planeación reactiva y operativa no se hace un enfático uso en la toma de decisiones, ya que es lineal y sólo administra los procesos en curso de alguna organización o sistema. El caso de la planeación táctica, estratégica y normativa, puede requerir los conceptos de toma de decisiones por lo complejo y amplio.
Con relación a la toma dedecisiones, por ejemplo, cuando por la mañana planeamos nuestro día y elegimos qué medio de transporte utilizaremos para ir al trabajo, estamos anticipando la decisión que de no haberlo planeado igual hubiéramos tenido que tomar. Estas acciones no se limitan a la organización temporal de conductas motoras sino también a la planificación de pensamientos para realizar lo conducente. No es necesario...