Qué Es Estrategia Y En Qué Se Diferencia Con Táctica

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI







FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS ADMINSITRATIVAS Y PEDAGOGICAS

CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y MARKETING ESTRATEGICO


CURSO:

“LEGISLACIÓN”

TEMA:

“Cuestionario”

ALUMNO :

INGA CAMA, CARLOS



CICLO : IV
SECCION : “A”






MOQUEGUA PERÚ

20151. ¿Qué es estrategia y en qué se diferencia con táctica?
Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo
La táctica es un paso, una acción, que se realiza para llegar al objetivo. Un conjunto de tácticas viene a ser una estrategia.
Ejemplos:
a) Captar más clientes (objetivo).
Para alcanzar el objetivo tenemos que plantearuna estrategia, esa estrategia no son más que un conjunto de tácticas que son las siguientes:
Hacer publicidad (táctica).
Ampliar el local (táctica).
Brindar mejor calidad (táctica).
Bajar los precios mediante promociones (táctica).

b) Aprobar el curso (objetivo).
Para alcanzar el objetivotenemos que plantear una estrategia, esa estrategia no son más que un conjunto de tácticas que son las siguientes:

Prestar atención en clase (táctica).
Hacer tareas (táctica).
Asistir a clases (táctica).
Investigar los temas declase táctica).
Estudiar para los exámenes (táctica).
2. Establece 5 diferencias entre gestión, gerencia y administración.

ADMINISTRACIÓN
La administración se encarga de la organización, planificación y distribución de recursos para lograr determinados objetivos.
La administración es unaactividad de nivel superior.
La administración es más general que la gerencia.
Administración es empleada en empresas, corporaciones, el gobierno, instituciones militares, educativas, organizaciones públicas….
Las funciones principales de la administración es planificar, organizar
GERENCIA
Se encarga de implementar las políticas y los objetivos de la organización, conforme han sido determinadospor los encargados de la administración.
La gerencia tiene una función directiva de nivel intermedio
La gerencia viene a ser parte del proceso administrativo.
La gerencia se usa mayormente en las empresas.
Las funciones principalres de la gerencia son la de controlar y dirigir
De ésta se encargan los directivos o el director de la institución e inluye una gran variedad de funciones.
La gerencia estámas restringida al director de la organización
GESTIÓN
Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.
Proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos
La gestión abarca a la gerencia y administración e involucra el liderazgo.
La gestión se emplea en todo tipode organización
Capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.

3. ¿Cuál es la diferencia entre planeación y planeamiento?

Planeación. Es la acción de efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que este objetivo pueda seralcanzado.
Es la determinación de lo que va hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción, de programas, definición de métodos específicos, procedimientos y establecimientos de las células de trabajo, y otros métodos específicos.
Planeamiento. Implica además un proceso de toma de decisiones, un proceso de previsión (anticipación), visualización...