Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO.-
* “Conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institución y que se caracterizan por desempeñar un conjunto de tareas específicas en cada sector, los recursos humanos de una empresa, son una de las fuentes de riqueza más importantes ya que son las responsables de la ejecución y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesitenpara el buen funcionamiento de la misma”.
* El activo en “capital humano” de una empresa es la suma colectiva de las características, la experiencia de vida, el conocimiento, la inventiva, la energía y el entusiasmo que el personal desea invertir en su trabajo.
* Es el área de la administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización: determinando necesidades depersonal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento junto a los directivos de la organización.
OBJETIVOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
El área de recursos humanos es fundamental para el logro de los objetivos de la Empresa, ya que losrecursos humanos son quienes realizan las actividades y generan un valor de uso a los recursos materiales, técnicos y financieros, dando un nuevo valor a los productos obtenidos.
Objetivos
* Proporcionar a la Empresa el personal idóneo y eficiente para alcanzar sus planes y objetivos estratégicos, tácticos y operativos.
* Elevar la productividad del personal, vía la capacitaciónpermanente, para promover la eficacia y la eficiencia.
* Regular de manera justa y equitativa las relaciones laborales.
* Proporcionar las condiciones de higiene y seguridad para obtener un ambiente adecuado en el trabajo.

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
La planeación se lleva a cabo de manera tradicional en las áreas de producción, mercadotecnia y finanzas, sin embargo todo lo que seplanea en las áreas anteriores lo realiza el personal o recurso humano de la empresa, sin éste elemento las demás funciones no pueden llevarse a cabo, ello convierte a la planeación de recursos humanos en una actividad altamente prioritaria.
SUBÁREAS
Las personas que participan en la administración de recursos humanos trabajan a través de un sistema integrado que se conforma de cinco áreasfuncionales; proceso empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación y beneficios, seguridad social y salud, relaciones laborales y con empleados.
1.-PROCESO DE EMPLEO
2.-DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
3.-COMPENSACIONES Y PRESTACIONES
4.-SEGURIDAD SOCIAL Y SALUD
5.-RELACIONES LABORALES Y CON EMPLEADOS

1.-PROCESO DE EMPLEO
Proceso que tiene como objetivo lograr que todos los puestos seancubiertos por el personal idóneo, de acuerdo con una planeación de recursos humanos. Esta función se respalda por un adecuado proceso, que tiene las siguientes etapas.
A través del proceso de empleo una organización se asegura de contar siempre con el número adecuado de empleados que posean las competencias necesarias, en los puestos correctos y en el momento oportuno, para lograr sus objetivos.Reclutamiento. Consiste en identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes disponibles. Este proceso se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo, de este modo se obtiene un conjunto de solicitantes del que saldrán posteriormente los nuevos empleados. Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales para elreclutamiento, debido a que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Selección. Una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. Esto comienza cuando una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratarla (en muchos departamentos de personal se integran las...