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4.1. Definición de estudio de tiempos
Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.

Esta actividad implica  establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenidode trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. El analista de estudios de tiempos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio 
cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos. 

Cada unade estas técnicas tiene una aplicación en ciertas condiciones. El analista de tiempos debe saber cuándo es mejor utilizar una cierta técnica y llevar a cabo su utilización juiciosa y correctamente. Existe una estrecha asociación entre las funciones del analista de tiempos y las 
del ingeniero de métodos. Aunque difieren los objetivos de los dos, un buen analista del estudio de tiempos es un bueningeniero de métodos, puesto que su preparación tiene a la ingeniería de métodos como componente básico.












4.2 División de la operación en sus elementos
Reglas para dividir una operación en elementos:
 Toda operación se puede dividir en movimientos fundamentales con el objeto deasegurar la aplicación del método estudiado. Es posible que los THERBLIGS en que se dividió la operación sean demasiados cortos para cronometrarlos por lo que es aconsejable agruparlos para que las mediciones sean confiables al coincidir con la apreciación del instrumento, por lo tanto se deben observar las siguientes reglas:
 a. Los grupos de Therbligs deben ser lo mas cortos posibles y compatiblescon la apreciación del cronometro.
b. Deben separarse los tiempos de manipulación de los de maquina.
c. Deben separarse los elementos constantes de los variables.
Al dividir un trabajo en elementos, el analista debe conservar por separado el tiempo de máquina o de corte, del tiempo de esfuerzo o manipulación. Del mismo modo, los elementos constantes (o sea, aquellos elementos cuyos tiemposno varían dentro de un intervalo de trabajo específico) deberían mantenerse separados de los elementos variables (aquellos cuyos tiempos varían en un intervalo especificado). 
Una vez que se realiza la adecuada separación de todos los elementos que constituyen una operación, será necesario que se describa cada elemento con  toda exactitud. El final o terminación de un elemento es, automáticamente, el comienzo del que le sigue y suele llamarse "punto terminal" (breaking point). La  descripción de este punto terminal debe ser tal que pueda ser reconocido fácilmente por el observador. Esto es especialmente importante cuando el elemento no incluye sonido alguno en su terminación. Tratándose de elementos de operaciones de corte, la alimentación, la velocidad, la profundidad y la longitud del cortedeben anotarse inmediatamente después de la descripción del elemento. 
Descripciones típicas de elementos de esta clase son: "Tomar pza. Del Bco. y coloc. En pos. En torn. Bco.", o bien, "Taladr. plg D. 0.005 plg, alim. 1200 RPM". 
Nótese que el analista, a fin de ganar tiempo, emplea símbolos y abreviaturas en gran cantidad. Este sistema de notación es aceptable sólo si el elementoqueda descrito totalmente mediante términos y símbolos los comprensibles a todos los que deban tener acceso al estudio. Algunas compañías emplean símbolos estandarizados en todas sus fábricas o plantas, y toda persona relacionada con ellos estará familiarizada con la terminología. 
4.3. Tipos de cronómetros para estudio de tiempos
Cronómetros. 
1. Cronómetro decimal de minutos (de 0.01 min) 
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