Resumen Maslow y Herzberg




Universidad Metropolitana Castro Carazo


Administración de Empresas énfasis en Banca y Finanzas


Curso:


Administración de Recursos Humanos


Alumna:


Gabriela Ampié Navarrete






AbrahamMaslow:
Maslow publicó su teoría sobre las motivaciones humanas, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre. Establece que la naturaleza humana posee, en orden de predominio, unanecesidad básica y cuatro de crecimiento que le son inherentes
Pirámide de Maslow
La jerarquía de necesidades de Maslow se describe como una pirámide que consta de 5 niveles, los cuatro primerosniveles se agrupan como necesidades de déficit; el nivel superior se denomina como necesidad del ser. La diferencia está en que mientras las necesidades de déficit pueden ser satisfechas, las necesidadesdel ser son una fuerza continua.
Según la pirámide de Maslow se las necesidades:

Necesidades fisiológicas: respirar, beber agua, dormir, comer, liberar desechos corporales, entre otras.
Seguridad:física, empleo, familiar, salud, autoestima, entre otras.
Afiliación: Asociación, aceptación, participación.
Reconocimiento: relacionada con el autoestima, manera en que se reconoce el trabajo personal.Autorrealización: mediante la satisfacción personal se encuentra el sentido a la vida por medio del desarrollo de su potencial.



Frederick Herzberg
Propuso la Teoría de los dos factores, tambiénconocida como la Teoría de la motivación e higiene. []Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:
La satisfacción que es principalmente el resultado de los.
La insatisfacción esprincipalmente el resultado de los factores de higiene.
Factores de higiene
Sueldo y beneficios, política de la empresa y su organización, relaciones con los compañeros de trabajo, ambiente físico,supervisión, seguridad laboral, crecimiento.
Factores de motivación
Logros, reconocimiento, independencia laboral, responsabilidad, promoción.

Dinámica de higiene
1. La dinámica subyacente de higiene...