resumenes

PRIMERA DIAPOSITIVA
Análisis externo de la población.
También llamado análisis ambiental y análisis de entorno, esto quiere decir que es el conjunto de factores, procesos y agentes que de forma negativa o positiva inciden en el futuro de una empresa, inciden en el cumplimiento de su misión y visión corporativa.
SEGUNDA DIAPOSITIVA
Para facilitar el análisis del entorno, se usan dos tipos devariables, las cuales son
Amenazas: hace referencia al factor, proceso y/o agente del ambiente de trabajo que complica el cumplimiento de una misión y visión comparativa, es decir, las amenazas pueden afectar negativamente el futuro de la empresa, haciendo que esta pueda colapsar, perjudicando su entorno.
Oportunidades: Hace referencia al actor, proceso y/o agente del ambiente de trabajo quefacilita el cumplimiento de una misión y visión comparativa, es decir, las oportunidades pueden afectar positivamente el futro de una empresa, haciendo que esta se mantenga en constante progreso o evolución, trayendo consigo benéficos dentro y fuera del entorno de la empresa.
TERCERA DIAPOSITIVA.
Para el análisis de la empresa se exponen varias categorías las cuales son:
Económicas, Políticolegales, Socio-culturales, Tecnológicas, Demográficas y estados de salud y Competitivas.
Estas categorías tienen definidas varias variables que permitan un análisis exhaustivo, cada una de las variables deben ser tenidas en cuenta y se debe cumplir cada una con el fin que las categorías anteriormente mencionadas, se lleven a cabo correctamente y así la empresa tenga un buen futuro asegurado.
CUARTADIAPOSITIVA.
Esta categoría dentro de los factores generales del entorno de la empresa, se encuentra la forma en que la sociedad en que se inserta la misma organiza la producción y distribución de los bienes y servicios.
La evolución de la renta que actúa sobre la capacidad de consumo; la evolución y el nivel de inflación, que suele presionar a la baja sobre el margen de las empresas y sobreel poder adquisitivo de las personas; el hecho de que la economía esté en un ciclo de expansión o recesión incide considerablemente en las expectativas de las empresas y en sus proyectos de inversión.
Otras variables influyentes dentro de esta dimensión pueden ser el tamaño del mercado, el nivel de desarrollo, los niveles de salarios, las telecomunicaciones, las infraestructuras, lasdisponibilidades de factores físicos y financieros, el precio del dinero, el índice de inflación.
Todas ellas reflejan aspectos no controlables directamente por la empresa, ni afectan de forma distintiva a cualquiera de ellas; sin embargo, su influencia es perceptible.
La preponderancia de un componente u otro dependerá del momento concreto, del tipo de actividad, o de la zona en que desarrolle suactividad la empresa. No deja lugar a dudas que la actuación de la empresa puede variar por sucesos como la rebaja o subida notable del precio del dinero; las modificaciones en la estructura de la población; o la facilidad de las comunicaciones terrestres con otras zonas o naciones.


QUINTA DIAPOSITIVA.
Esta categoría se establecen las reglas del juego en el que se desenvuelven las empresas. Entodo sistema económico, las instituciones públicas cumplen una serie de funciones, para ejercerlas, emiten normas y regulaciones. La cantidad e intensidad de las mismas oscila enormemente entre los diversos sectores y organizaciones.
El Estado interviene en la economía de un país mediante la política monetaria y fiscal, así como mediante regulaciones de distintos mercados como el laboral (salariosmínimos, ley de huelga, derechos y obligaciones del trabajador y empresario, contratación temporal, etc.) y los mercados financieros. Además el Estado crea y mantiene las empresas públicas, con lo que distorsiona claramente el principio de libre competencia.
Las influencias del gobierno son básicas en algunos sectores económicos, hasta tal punto que la capacidad de decisión de las empresas...