Rr.hh

Objetivos de los RR.HH
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización.
Crear, mantenery desarrollar condiciones que permitan el desarrollo y satisfacción plena de las personas en el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia de los RR.HH disponibles
5procesos básicos: 1) Provisión; 2) Aplicación; 3) Mantenimiento; 4) Desarrollo; 5) Control.


Métodos de Entrevista
1) Entrevista no dirigida: el entrevistador se abstiene de influir en los comentariosde solicitantes. Al solicitante se le da libertad para que determine el curso de la conversación. El entrevistador hace preguntas y el solicitante responde libremente.
2) Entrevista estructurada:tiene un conjunto de preguntas estandarizadas y de respuestas establecido con las que pueden evaluar al solicitante. Este tipo de entrevistas tiene más probabilidades de proporcionar información necesariapara tomar decisiones solidas.
3) Entrevista situacional: se le da al solicitante un incidente hipotético y se le pregunta cómo respondería ante él. Luego, su respuesta es evaluada con estándares dereferencia.
4) Entrevista de descripción del comportamiento: se enfoca en incidentes reales de trabajo en pasado del entrevistado. Este enfoque sirve para analizar los incidentes y mejorar en unfuturo.
5) Entrevista de panel: involucra a un panel de entrevistadores que hacen preguntas y observan a un candidato. Los entrevistadores hacen preguntas por turno, luego recaban observaciones y ven siel candidato es apto para el puesto.
6) Entrevista por computadora: los candidatos deben responder un múltiple choice adaptado al puesto. Las respuestas se comparan con un perfil ideal en base a lasrespuestas de otros candidatos.
7) Entrevista de video: tiene ventajas en cuanto a la flexibilidad, velocidad y costo. La meta es permitir decisiones más rápidas y de mayor calidad a un costo...