RR.HH

UNIVERSIDAD DE LAMBAYEQUE
SILABO: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
I. DATOS GENERALES
1.1 Escuela:
1.2 Requisito:
1.3 Ciclo de estudios:
1.4 Créditos:
1.5 Semestre:
1.6 Profesor:
1.7 E-mail:

Ingeniería Comercial
Administración
II
2012– II
Mgtr. Mirko Merino Núñez
mirko_merino@yahoo.es

II.

FUNDAMENTACION
El presente curso es importante pues subraya la relevancia de las personaspara la
sostenibilidad de la organización en el tiempo. Esto se debe primordialmente al hecho que las
personas son las únicas capaces de innovar, crear nuevas formas de hacer las cosas, en conclusión
estas son el motor para generar ventajas competitivas en las organizaciones, que le den a esta ese
valor agregado diferencial y que los convierta en líderes de su sector industrial y/o comercial.Por lo
tanto es de vital importancia encontrar a esas personas que tengan esas habilidades,
conocimientos y actitudes para enfrentar los retos que se les presente día a día, para satisfacer las
necesidades de los clientes de sus organizaciones.
El estudio del presente curso es relevante pues se presentará desde el punto de vista
latinoamericano y especialmente peruano, con todas sus variantesy claramente orientado al
empresario norteño, basado en las teorías y técnicas para su estudio, pero adecuadas a nuestra
realidad. Esto le dará una visión más exacta de lo que ocurre a su entorno.
Por el hecho que el curso se orientará a la realidad peruana y específicamente al tipo de
empresario y trabajador existente en el norte del país, los conceptos y metodologías aprendidas
serán demucha utilidad para replantear esa relación laboral orientada claramente al concepto
de que el cliente, externo e interno, es primero y se preocuparán por saber exactamente que es lo
que necesitan, teniendo así una alta probabilidad de éxito.
III. COMPETENCIA
Este curso lo que pretende es formar conciencia de que las organizaciones están conformadas
por individuos y estos son el recursoprincipal de dichas organizaciones, el único recurso vivo y del
cual dependen todos los recursos productivos. Así mismo basados en esta premisa desarrollen las
habilidades necesarias de análisis y toma de decisiones. Hacer énfasis que como futuros
administradores de empresas, para cumplir con sus objetivos y metas organizacionales, necesitan
del trabajo de las personas que van a estar a su lado y porlo tanto debe tener bases sólidas para
poder dirigirlos adecuadamente.
IV. OBJETIVO DEL CURSO
La meta principal del curso es que el estudiante tenga bases sólidas sobre el conocimiento de
las organizaciones y su interacción con las personas, saber como dirigirlas y orientarlas, partiendo
desde la selección de los integrantes de la organización, con el fin de que estos llegan a sus
objetivosindividuales , y a su vez a los organizacionales. Para lograr esto se utilizará la metodología
del caso y trabajos de investigación, la que hará desarrollar su capacidad de análisis y toma de
decisiones.
V.

CONTENIDOS

DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Sesión 01: Introducción a la Moderna Gestión del Talento de las Personas
Sesión 02: Gestión del talento humano en un ambientedinámico y competitivo
Sesión 03: Planeación estratégica de la gestión del talento humano

ADMISIÓN DE PERSONAS
Sesión 04: Reclutamiento de personas
Sesión 05: Selección de personas
APLICACIÓN DE PERSONAS
Sesión 06: Orientación de las personas
Sesión 07: Diseño de cargos
Sesión 08: Evaluación del desempeño humano
COMPENSACION DE LAS PERSONAS
Sesión 09: Remuneración
Sesión 10: Programas deincentivos
Sesión 11: Beneficios y servicios
DESARROLLO DE PERSONAS
Sesión 12: Entrenamiento
Sesión 13: Desarrollo de personas y de organizaciones.
MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS PERSONAS
Sesión 14: Relaciones con los empleados
Sesión 15: Higiene, seguridad y calidad de vida.
MONITOREO DE PERSONAS
Sesión 16: Banco de datos y sistemas de información de GTH.
Sesión...