sida

Administración
Función que se desarrolla bajo el mando de otro.

Terry: es el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
Implica; ¿Qué puedo hacerse? ¿Qué se va hacer? ¿Cómo se va hacer? ¿Con que se va hacer? ¿Cómo lograr que se haga? ¿Cómo saber cuánto se ha realizado?
J.D Mooney: es un arte o técnica dedirigir o inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la conducta humana.
Koontz y O´Donell: es la dirección de un organismo social y su efectividad es alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes
De un libro: es un proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las pruebas de las personas trabajando en grupos alcancen con eficienciametas seleccionas a través de un proceso administrativo. Coordina el esfuerzo grupal del cual dependen todas las organizaciones



En china en el año 800 en la constitución de Chow mencionaba que se hacía una escribción de cargos irresponsables de toda la población al servicio del emperador.
Sócrates en su libro “teoría del estado” le da mucha importancia a la administración del gobierno.Platón en su libro “la republica” menciona a la democracia del gobierno y administración de negocios públicos.
Aristóteles en su libro “la republica” menciona 3 formas de administración pública: Monarquía, aristocracia y democracia.
En la edad media manejaban 4 principios de la supervivencia de cualquier organización:
1.- Aprobación de las masas (jerarquización de la autoridad)2.- cohesión 3.- Liderazgo. El gobierno es un administrador y debe de conducir al pueblo hacia el logro de propósitos más elevados. 4.- derecho a la supervivencia.
Frankis Bakon aporta a la administración el principio de la prevalencia a lo accesorio.
Tomas Hobbs nos dice que el estado debe de imponer el orden y laorganización en la vida social.
Jacobo Rousseau escribe la “teoría de la contratación social”
James watt invento la máquina de vapor y hubo una “revolución industrial” y empieza la administración.










Teorías generales de la administración











Frederick Taylor Hacia énfasis en las tareas se le conoce como el padre de la administración,aplica el método científico a la administración Su filosofía:
*cada trabajo tiene su método como calificar el trabajo que cada persona tiene que realizar *Adiestrar al trabajador para la tarea especifica *El administrador debe colaborar y participar con el trabajo *La empresa tiene 2 elementos: quien dirige y señala las directrices, política y lo que debe de hacerse. Elotro grupo es el que ejecuta estas directrices. *Es una ciencia y no una regla empírica *Armonía y no discordancia *Colaboración y no individualismo *Rendimiento máximo




Henry Fajol
Este autor le pone énfasis en la estructura. Escribió un libro que se llama “administración industrial y general” dándole un énfasis:
*operación técnicas,producción, transformación y fabricación *operaciones comerciales. Compras, venta y cambios *operaciones financieras. Busca y gerencia de capitales *operaciones de seguridad. Protección de bienes y personas *operaciones de contabilidad. Inventario, balance y precio de costo *operaciones administrativas. Predicción,organización, control, dirección y coordinación
Este autor incorpora:

1.-division del trabajo (especialización)
2.-autoridad y responsabilidad
3.-diciplina y orden
4unidad de mando (ordenes de un solo jefe)
5.-subordinacion del interés particular al general
6.-remoneracion del personal
7.-orden jerargica El personal debe de estar unido
Elton Mayo...