Sistemas Administrativos
La administración se conoce como un proceso de planificar, organizar dirigir y controlar el uso de los recursos y actividades del trabajo con el propósito de lograr losobjetivos de manera eficiente y eficaz de la empresa.
1.2 Análisis Administrativo
El análisis administrativo se define mediante una disciplina y un proceso.
La disciplina es todo aquelconocimiento previo de alguna acción a realizar incluye conceptos teorías y principios.
El proceso comprende todas aquellas funciones o actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograrlos objetivos.
1.3 Funciones Administrativas
Planeamiento: es la selección de visión(objetivo) y misión(lo que se realiza para obtener la misión)
Organización: se refiere a que cada parte dela empresa trabaje de manera conjunta y llevándolo en orden.
Integración de personal: se encarga de que cada empleado se lleve bien con el equipo de laboral y estén trabajando en área adecuada a sushabilidades.
Dirección: es influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales.
Control: medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cadaempleado.
1.4 Principios Administrativos
Planificar
Organizar
Liderar
Dirigir
Controlar
Operar técnicamente
1.5 Productividad
La productividad es la relación del producto menosel insumo en el periodo especifico y con la debida consideración.
Formula: productividad = producto ÷ insumo * 100%
1.6 Eficiencia vs Eficacia
Eficiencia: cumplimiento de metas con lamenor cantidad de recursos utilizados.
Eficacia: cumplimiento de metas.
Eficiencia (como lo hago)
Alta Baja
Eficacia (que hago) Alta Hago bien lo adecuado Hago mal lo adecuado.
Baja Hagobien lo inadecuado Hago mal lo inadecuado
1.7 Importancia de la administración
La administración es importante porque se encarga de elevar a la empresa en el ámbito económico y social....
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