Solapamiento salarial

Publicado en edición impresa DIARIO LA NACION
Ante los menores aumentos salariales
Empleados fuera de convenio que quieren armar su sindicato
El Gobierno recibió alrededor de 100 pedidos de inscripción gremial para trabajadores jerarquizados


Marilina Esquivel
Para LA NACION
Que las comparaciones son odiosas lo saben más que nadie los empleados jerarquizados y fuera de convenio, quesienten entre envidia y fastidio cada vez que comparan el aumento de sueldo que reciben con el de sus subordinados. El solapamiento salarial –el paulatino emparejamiento de las remuneraciones de los gerentes y sus equipos– se instaló en las empresas como un desafío para la dirección y una razón para que los empleados fuera del paraguas gremial piensen en conseguirse uno.
"En los últimos cuatro ocinco años notamos que muchos de nuestros clientes han tenido que trasladar gente de su nómina fuera de convenio a convenio", asegura Marcela Angeli, directora de la división gestión de talento y compensaciones de la consultora Towers Watson. "Organizaciones que antes tenían entre el 40 y el 60% de su gente fuera de convenio hoy tienen entre el 25 y el 35%." Según datos oficiales, el 10% delpersonal del sector privado no está agremiado.
La razón principal que anima a los empleados es económica. En el último lustro los empleados sin afiliación sindical lograron incrementos entre 6 y 10 puntos por debajo de los protegidos por los gremios. En 2010, en promedio las negociaciones de los primeros cerraron con aumentos del 20% y las de los sindicalizados, entre 26 y 28 puntos.
Este año, el bachevolverá a ahondarse. "Un relevamiento de marzo sobre expectativas ubica los aumentos de convenio en el 28% y los de fuera entre 24 o 25%", indica Zoltan Rosenfeld, director asociado de la consultora Mercer.
La tendencia a la sindicalización también se ve en la creación de nuevas asociaciones que persiguen la personería gremial. Según datos de la Jefatura de Gabinete del Ministerio de Trabajo hay1547 con personería y 1501 con simple inscripción gremial. El organismo no diferencia cuáles corresponden a asociaciones de personal jerarquizado.
El abogado y asesor laboral de empresas Julián de Diego dijo que en los últimos dos años se registraron más de 100 solicitudes de este tipo de agrupaciones, todo un cambio de tendencia que parece ir en alza. Jorge Miguelez, secretario general delSindicato de Personal Jerárquico de Comercio (SPJC), asegura que en todo el país hay alrededor de 500.000 trabajadores jerárquicos que no tienen representatividad. Traerlos a sus filas, entonces, es el objetivo de varios sindicatos.
"Nosotros no teníamos representación ni nadie que nos defendiese y entonces las empresas no nos pagaban sábado, domingo, horas extras ni antigüedad. Ahora, gracias a queestamos armando el sindicato, empiezan a hacerlo. Queremos trabajar y que se nos pague lo que nos corresponde. Un jerárquico gana lo mismo que la persona a la que dirige", explica. El SPJC, que tiene 2500 afiliados, reclama su personería gremial desde 2006, cuando se creó. "No sólo estamos luchando contra las empresas, sino contra el Estado, que no nos permite unirnos", dice Miguelez.
Algunasasociaciones ya lograron el reconocimiento, como el sindicato Cepetel, de trabajadores de tecnologías de información y comunicación, que tiene personería gremial. La asociación tiene 1000 afiliados en todo el país, principalmente en Telefónica, Telecom e IBM, con diverso nivel de conflictividad.
"En empresas de sectores de software, hardware y telecomunicaciones, el Sindicato de Comercio y Cepetelestán peleándose por la gente", explica un consultor que prefiere mantener su anonimato. Son sectores que en su presupuesto 2012 ya tienen previsto que tendrán que sindicalizar empleados y que el costo laboral cambiará.
Matías Ghidini, de la consultora Ghidini Rodil, opina: "Es improbable una sindicalización real de los fuera de convenio". Pero admite que "los sectores con grandes dotaciones...