Starburcks

Planeta Starbucks:
Ser global, crecer rápido.

Starbucks utilizo lo que es un plan de acción, como una manera de poder acaparar a los consumidores en todos los países donde ellos están ubicados.Lo que implica trabajar en el extranjero con socios que conocen los mercados locales pueden idear productos que atraigan a los consumidores. Seguir leal a los principios básicos de la compañía, auncuando esta se expanda hacia nuevas mercados.
Abrir muchos locales para dominar con rapidez el mercado.
Taza por taza, Starbucks realmente esta “cafeinizando” al mundo y su emblema verde con blancoatrae a los consumidores en tres continentes. En 1999 Starbucks Corp., tenía 281 tiendas en el extranjero. Ahora tiene cerca de 1200 y todavía está en las primeras etapas de su plan para conquistar elmundo.
Starbucks está en vía de obtener más ganancias en el mercado nacional, que se está saturando rápidamente. Sorprendentemente, a pesar de que hay 4,247 locales en estados unidos y Canadá, todavíahay ocho estados del primer país donde no existen cafeterías Starbucks.
Aplicaron prácticas de comercio justo y mostrar una imagen de buen ciudadano corporativo, a fin de evitar una reacciónviolenta de los consumidores.
Saturaron las áreas con tiendas para tomar rápidamente el control del mercado. Esta maniobra asegura crecimiento de ventas y reduce los gastos al mínimo.
Tuvieron en juego laparte de servicio que la fuerza laborar estaba siendo descuidada por la alta gerencia siendo los empleados y gerente mejor pagados del área de cafetería no tenían apego a la empresa veían su estancialaboral como pasajera para pagar la renta o similar como cualquier establecimiento de comida rápida, la compañía manejo esto con acciones a los empleados sobresalientes y leales a la compañía y comoquiera no se ha llegado a cambiar el ánimo y el apego de los empleados. Pero Starbucks es muy sólido y adsorbe fácilmente esta problemática.
No tiene franquicias y son propietario de todas las...