Tarea N 1 Adm Personas

Tarea Preparatoria N°1
Programa AdvanceInvestigue brevemente, respecto de los modelos de comportamiento organizacional, en que destacan algunos más que otros.
Desarrolle desde su perspectiva:¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho comportamiento y por qué? (establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría).
1) Teoría de Campo
Ventajas:
Incentiva el cambio en lostrabajadores agregando nuevas fuerzas psicológicas al mismo a través del cambio de dirección de las fuerzas previamente existentes y minimizando las fuerzas en conflicto, en el caso de aquellos que presentenproblemas Psicológicos.
Desventajas:
SI el trabajador es resistente al cambio, este puede generar una mayor fuerza y rechazo al mismo.
Esta teoría dará mejores resultados cuando se genera uncompromiso grupal, más que un compromiso individual, es decir, la influencia grupal Produce cambios en la conducta individual de sus integrantes y hace que los miembros del grupo compartan similitud entresí que genera la formación de culturas organizacionales.
Teoría de la disonancia cognitiva
Ventajas:
Nos permite la opción de que un individuo tome como un cuadro de referencia para entender el mundoque lo rodea de la manera más eficiente posible.
Desventaja:
Está basada en teorías y supuestos propios del individuo no necesariamente conocimientos fundados y respaldados.
Debido a esto nosiempre el individuo se comportara de acuerdo a la realidad sino de acuerdo a la manera de sentir y percibir sus conocimientos, por lo que es impredecible el resultado.
El modelo situacional de motivaciónVentajas:
Se basa en la expectativa en objetivos de tipo medio y graduales, los que conducirán a un objetivo final, debido a esto de acuerdo a la motivación existente se regulara la motivación dela misma ya que el individuo lo percibirá como el resultado del acto.
Desventaja:
La teoría de Vroom se refiere a la motivación, no al comportamiento.
4. El modelo teórico del hombre complejo...