Tarea

LOS TIPOS DE CONTIGENCIA SITUACIONAL SON:
* Importancia e la decisión
* Importancia del compromiso
* Conocimiento experto del líder
* Probabilidades de un compromiso
* Apoyodel equipo
* Conocimiento experto del equipo
* Competencia del equipo
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
Se refiere a la manera cómo se comporta uno cuando trata de influir en el rendimiento de losdemás. Es una combinación del comportamiento rector (directivo) y del seguidor (apoyativo).
Comportamiento rector: Consiste en decirle claramente al personal qué debe hacer, cómo, dónde y cuándohacerlo, y supervisar luego estrechamente el cumplimiento.
Comportamiento seguidor: Consiste en escuchar al personal, brindarle apoyo y ánimo en sus esfuerzos y, finalmente, darle facilidades para laresolución y la toma de decisiones.
Pueden existir varias combinaciones de estos comportamientos, lo que definirá varios estilos de liderazgo. No existe un estilo que sea siempre el mejor. El estilo queadopte el líder en un momento determinado depende de los siguientes factores: La personalidad del líder. Las necesidades, la actitud y los problemas del grupo. El grupo en sí. La situación o labor.Hay que conocer y combinar todos los estilos. Usar cada uno según las necesidades y características de los miembros.

Diez puntos de evaluación
1. Me dedico a fomentar un entorno de ganadores,no solo de buenos resultados.
2. Junto con mi equipo, me gusta analizar opciones, negociar y ponernos de acuerdo en cuanto al desempeño que espero de ellos.
3. En muy pocas ocasiones ordeno ami gente las tareas que deben realizar.
4. Con mucha frecuencia solicito al personal me retroalimenten con sus ideas.
5. Las charlas dentro o fuera del negocio, se centran principalmente en migente.
6. Me identifico como un gerente – líder que facilita la comunicación en ambos sentido.
7. Aunque importante, el resultado final no es la prioridad número uno en mi cabeza.
8. Me...