tareas

En mecánica clásica, el trabajo que realiza una fuerza sobre un cuerpo equivale a la energía necesaria para desplazar este cuerpo.1 El trabajo es una magnitud física escalar que se representa con la letra \ W (del inglés Work) y se expresa en unidades de energía, esto es en julios o joules (J) en el Sistema Internacional de Unidades.

Ya que por definición el trabajo es un tránsito deenergía,2 nunca se refiere a él como incremento de trabajo, ni se simboliza como ΔW.

Matemáticamente se expresa como:

\ W=\vec {F} \cdot \vec {d}\ = F \cdot d \cdot \cos\alpha

Donde F es el módulo de la fuerza, d es el desplazamiento y \alpha es el ángulo que forman entre sí el vector fuerza y el vector desplazamiento (véase dibujo).

Cuando el vector fuerza es perpendicular al vectordesplazamiento del cuerpo sobre el que se aplica, dicha fuerza no realiza trabajo alguno. Asimismo, si no hay desplazamiento, el trabajo también será nulo.
Trabajo (W)
Trabajo.png
Trabajo realizado por una fuerza constante.
Magnitud Trabajo (W)
Definición Producto de la fuerza ejercida sobre un cuerpo por su desplazamiento
Tipo Magnitud escalar
Unidad SI Julio (J)
Otras unidades Kilojulio (kJ)Kilográmetro (kgm)

























Elaborar el DIAGRAMA DE PARETO teniendo en cuenta los siguientes pasos:
a)      Desarrollar el cuadro de datos con porcentajes relativos y acumulados.
b)      Señalar los pocos vitales que se presentan en la elaboración de los accesorios.
c)      ¿Qué conclusiones se pueden dar al analizar el diagrama?
d)    ¿Quérecomendaciones se podrían dar para solucionar los problemas?
e)    ¿Consideras que esta herramienta es útil en tus actividades laborales? Explica por qué.





a)       cuadro de datos con porcentajes relativos y acumulados.

TIPO DE DEFECTO
FRECUENCIA
% ACUMULADO
FRECUENCIA ACUMULADA
82/20
Aplastamiento
33
100%
33
80%
Mala terminación
18
35%
51
80%
Rotura
5
9%
56
80%
Incompleto
58%
61
80%
Fuera de medida
4
6%
65
80%
Mal alabeo
3
4%
68
80%
desbalanceo
2
3%
70
80%
Otros
0
0%
70
80%















b)      Señalar los pocos vitales que se presentan en la elaboración de los accesorios.









c)      ¿Qué conclusiones se pueden dar al analizar el diagrama?

Los resultados de la gráfica muestran que se debe priorizar unacausa del problema de:
Aplastamiento

d)    ¿Qué recomendaciones se podrían dar para solucionar los problemas?

Entonces implantamos la mejora continua, corrigiendo la causa “APLASTAMIENTO”.

PROBLEMA
SOLUCIÓN
APLASTAMIENTO. Se dice que el accesorio se aplasta durante la instalación.
Fabricar accesorios reforzados y resistentes a la presión y el peso que se ejerce durante su instalación.e)    ¿Consideras que esta herramienta es útil en tus actividades laborales? Explica por qué.

Primero esta es una herramienta muy útil en las empresas, y las empresas lo usan para ver qué problemas tienen y mediante esta herramienta lo solucionan rápidamente.
Para mí en mis actividades es útil porque con ella puedo detectar los problemas de mi empresa, para posteriormente solucionarlos yaque es eficaz.

Bibliografía
http://www.youtube.com/watch?v=kJ91IIIQ3ds
Manual de introducción a la calidad total I
Se recomienda el uso del diagrama de Pareto:
Para identificar oportunidades para mejorar 
Para identificar un producto o servicio para el análisis de mejora de la calidad. 
Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de una forma sistemática. Para analizar las diferentes agrupaciones de datos. 
Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones 
Para evaluar los resultados de los cambos efectuados a un proceso comparando sucesivos diagramas
obtenidos en momentos diferentes, (antes y después) 
Cuando los datos puedan clasificarse en categorías 
Cuando el rango de cada categoría es...