tecnico en agroindustria alimentaria
Páginas: 22 (5499 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2013
FUNDACIÒN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
TEORIA ECONOMICA I
Planeación
Por
Catherine Guayara
Jenny Restrep
INTRODUCCIÓN
Generalmente hablando la planeación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado, en el presente ensayo nos proponemos plantear la importancia de la planeación la cual surge con los egipcios en el año 1300a.c., quienes le daban importancia a la administración, para la construcción de sus templos y pirámides; su evolución histórica corresponde a la cultura, desde la década de los cincuenta se ha perfeccionado la planeación estratégica formal, al punto que hoy en día la mayoría de las empresas cuentan con este sistema.
Según pensadores como Koontz- O`donnell (1958) consideran la planeación comola “función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”, Fayol la señalo como “las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control”.
George R. Terry (1975) considera que la planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación yuso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.
Existen dos clases de diagnósticos en la planeación, diagnósticos externos que permite identificar la captación de la industria y el diagnostico interno que se define como lo que se puede hacer para el mejoramiento de laempresa; las habilidades en la planeación básicamente son habilidades de supervivencia, ya que sus proyectos los constituyen la organización, es decir, estas habilidades lo que revelan es la disposición que se tiene a la hora de trabajar y si usted realmente valora y realiza su trabajo.
La planeación es un ejercicio que debe favorecer el desarrollo económico y social de una región, el cualdepende de un trabajo donde la participación de la comunidad sea activa por parte de los diversos sectores y organizaciones externas a la administración pública, la planificación es el proceso por el cual se determina cuáles son los objetivos a alcanzar y como llegar a ellos, esta planificación ayuda a predecir la manera en que se comportan ciertos fenómenos y requiere de un plan estratégico parafijar una dirección general en la organización.
La planeación consiste en identificar y analizar la situación actual en que se encuentra una organización u sociedad, prever o anticipar su situación futura, fijar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, de la solución de problemas identificados y programar las acciones y recursos que son necesarios para organizar los objetivosestablecidos.
En Colombia, al igual que en la mayoría de los países de América Latina, la introducción de la planeación como una forma de orientar las decisiones de política estatal, el estado Colombiano se encuentra actualmente implementando nuevos procesos de gestión y de control en la Administración Pública, busca con esto una mayor efectividad de las entidades que conforman la Nación, mejorarla competitividad de los mercados al fortalecer la institucionalidad que los regula.
Bajo estos parámetros se busca introducir en el sector público, de forma sistemática, las mejores Prácticas de Gestión, para ser tomadas e implementadas en las organizaciones del país, basadas en el uso de los estándares internacionales y así crear escenarios en donde los mercados sean más estables ypredecibles, donde las reglas del juego sean conocidas y acatadas por todos los actores involucrados.
Otro aspecto importante a tener en cuenta y que incide de manera muy relevante es la globalización la que ha inducido al Estado a crear procesos de gestión, en los planos técnicos y políticos, para lograr prácticas efectivas de trabajo que le permita iniciar una transición de un estado pre...
TEORIA ECONOMICA I
Planeación
Por
Catherine Guayara
Jenny Restrep
INTRODUCCIÓN
Generalmente hablando la planeación es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado, en el presente ensayo nos proponemos plantear la importancia de la planeación la cual surge con los egipcios en el año 1300a.c., quienes le daban importancia a la administración, para la construcción de sus templos y pirámides; su evolución histórica corresponde a la cultura, desde la década de los cincuenta se ha perfeccionado la planeación estratégica formal, al punto que hoy en día la mayoría de las empresas cuentan con este sistema.
Según pensadores como Koontz- O`donnell (1958) consideran la planeación comola “función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”, Fayol la señalo como “las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control”.
George R. Terry (1975) considera que la planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación yuso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.
Existen dos clases de diagnósticos en la planeación, diagnósticos externos que permite identificar la captación de la industria y el diagnostico interno que se define como lo que se puede hacer para el mejoramiento de laempresa; las habilidades en la planeación básicamente son habilidades de supervivencia, ya que sus proyectos los constituyen la organización, es decir, estas habilidades lo que revelan es la disposición que se tiene a la hora de trabajar y si usted realmente valora y realiza su trabajo.
La planeación es un ejercicio que debe favorecer el desarrollo económico y social de una región, el cualdepende de un trabajo donde la participación de la comunidad sea activa por parte de los diversos sectores y organizaciones externas a la administración pública, la planificación es el proceso por el cual se determina cuáles son los objetivos a alcanzar y como llegar a ellos, esta planificación ayuda a predecir la manera en que se comportan ciertos fenómenos y requiere de un plan estratégico parafijar una dirección general en la organización.
La planeación consiste en identificar y analizar la situación actual en que se encuentra una organización u sociedad, prever o anticipar su situación futura, fijar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, de la solución de problemas identificados y programar las acciones y recursos que son necesarios para organizar los objetivosestablecidos.
En Colombia, al igual que en la mayoría de los países de América Latina, la introducción de la planeación como una forma de orientar las decisiones de política estatal, el estado Colombiano se encuentra actualmente implementando nuevos procesos de gestión y de control en la Administración Pública, busca con esto una mayor efectividad de las entidades que conforman la Nación, mejorarla competitividad de los mercados al fortalecer la institucionalidad que los regula.
Bajo estos parámetros se busca introducir en el sector público, de forma sistemática, las mejores Prácticas de Gestión, para ser tomadas e implementadas en las organizaciones del país, basadas en el uso de los estándares internacionales y así crear escenarios en donde los mercados sean más estables ypredecibles, donde las reglas del juego sean conocidas y acatadas por todos los actores involucrados.
Otro aspecto importante a tener en cuenta y que incide de manera muy relevante es la globalización la que ha inducido al Estado a crear procesos de gestión, en los planos técnicos y políticos, para lograr prácticas efectivas de trabajo que le permita iniciar una transición de un estado pre...
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