Tecnologías de la Información

Impacto: por ejemplo la decisión de cerrar una sucursal o una empresa va afectar a los empleados que van a dejar de trabajar o por otro lado el abrir una nueva sucursalafectara a las personas a su alrededor ya que habrá una fuente mas de trabajo y una opción mas para el consumidor

Periodicidad: por ejemplo la decisión de pedir mas productospara un inventario, ya que se hace cada cierto periodo.

Nivel organizacional: esta característica va de mano con la característica de nivel de análisis. Unos ejemplo puedenser todas las decisiones estratégicas que toman los directivos y los gerentes en cuanto a estrategias de venta

Cantidad deinformación: por ejemplo para decidir implementar un nuevo producto al mercado es necesario saber cierto tipo de información mientras que para decidir el sueldo de un empleadoes necesario otro tipo de información

necesidad de análisis: Por ejemplo la decisión de abrir nuevas sucursales, la decisión de hacerse de una franquicia o la decisión derecorte de personal. Todas estas ocupan una mayor capacidad de análisis

Consecuencia: Un ejemplo de esto podría ser la consecuencia que traería abrir o cerrar una tienda,probablemente esta decisión es tomada por la alta administración y va a afectar a largo plazo

Calidad: El trato a los empleados y clientes, alguna campaña publicitaria dela empresa. Es cuestión que no violen sus valores éticos, cuidando la imagen de la empresa, entre otros aspectos que involucran la calidad.

Reversibilidad: por ejemplo, elpoder cambiar de productos se puede revertir fácilmente, pero el cambiar de estrategia de negocio probablemente sea mas difícil de revertir en poco tiempo.