Teoria de la administracion cientifica

ADMINISTRACIÓN GENERAL
Sesión Nº 3

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA PRINCIPALES CONCEPTOS

Enfoque Clásico
• A comienzos del siglo XX se desarrollaron trabajos pioneros sobre administración:
• Frederick Winslow Taylor (EE UU), desarrollo la Teoría de la Administracion Científica, que se preocupa por aumentar la eficiencia de la empresa a través de la nacionalización del trabajoobrero • Henri Fayol (Francia) desarrollo la llamada Teoría Clásica, que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios generales de administración.

• Sus postulados dominaron el panorama administrativo de las organizaciones durante las cuatro primeras décadas del siglo XX.
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Enfoque Clásico
Teoría TAYLOR AdministraciónCientífica Enfoque Clásico de la Administración Teoría Clásica
FAYOL

Énfasis en las Tareas

Énfasis en la Estructura

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Orígenes del Enfoque Clásico
• CRECIMIENTO ACELERADO Y DESORGANIZADO DE LAS EMPRESAS. – Creciente complejidad en la administración. – Sustituir teorías totalizantes y globales por teorías microindustriales de alcance medio y parcial. – Necesidad de sustituir alempirismo e improvisación – En las empresas de grandes dimensiones surge la necesidad de la planeación de la producción a LP. NECESIDAD DE AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA COMPETENCIA DE LAS ORGANIZACIONES. – Mejor rendimiento de los recursos. – Enfrentar la competencia entre empresas. – Con los monopolios (1880-1890) se instala la producción en masa, que origina el aumento del número de asalariados:por lo que se debe evitar el desperdicio y economizar la fuerza laboral. Surge la división del trabajo: por un lado están quienes piensan y por otro están quienes ejecutan.

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Teoría de la Administración Científica
Enfoque: • Preocupación por aumentar la eficiencia de la empresa a través de la racionalización del trabajo obrero. • Que el aumento de la eficiencia en el niveloperacional, nivel de los obreros, lograba incrementar la productividad de la empresa. • Interés en el análisis y en la división del trabajo del obrero. • Las funciones del cargo y quien lo desempeña constituye la unidad fundamental de la organización. • Desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero al supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo(organización empresarial). • Orientado hacia la Organización Racional del Trabajo, ORT. • Aplicación de los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para obtener eficiencia industrial elevada. • Métodos científicos: observación y medición. • Énfasis en las tareas.

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Representantes de la Teoría de la Administración Científica
Teoría de la Administración CientíficaF. W. Taylor 1856-1915

Carl Barth 1860-1939

Henry L. Gantt 1861-1919

Harrington Emerson 1853-1931

Frank Gilbreth 1868-1924

Lilian Gilbreth 1878-1961

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Teoría de la Administración Científica
• Frederick Winslow Taylor (EE. UU.) (1856 - 1915); • Se le considera el padre de la Administración Científica. • Se inició como obrero en 1878, en la industria metalúrgica(Midvale Steel Co.) y pasó a capataz, supervisor, jefe de taller e ingeniero (1885) (graduado en Stevens Institute). • En esa época estaba de moda el sistema de pago por pieza. o por tarea.

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Primer Periodo de Taylor (1903):
• • • • • En Midvale Steel Co. permaneció hasta 1889 cuando se vinculo a Bethlehem Steel Works. Publica Shop Management (Administración de Talleres) en 1903Técnicas de racionalización del trabajo obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos (Motion-time Study). Necesidad de crear condiciones para pagar mas a quien produjese mas. Plantea : – Objetivo: pagar salarios altos y obtener costos bajos de producción. – Aplicar métodos científicos de investigación y experimentación. – Distribución científica de los trabajadores en servicios o...