Tesis

FACULTAD DE INGENIERÍA |
INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL II |
DIRECCION REGIONAL DE SALUD – PIURA AREA DE LOGISTICA |
| PROYECTO ACADÉMICO: |
| Plan Estratégico De Tecnologías De Información Para El Area De Logistica De La Dirección Regional De Salud – Piura |
| | PRACTICANTE:Mendoza Yovera Lucia CarolinaRamírez Chinchay Segundo CarlosDOCENTE Ing. CIP. Elmer Chunga ZapataJEFE INMEDIATO:Roberto S. Lescano Alban | |
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INGENIERÍA DE SISTEMAS | |
2012-IPiura– Perú |

INDICE
INTRODUCCION 5
CAPÍTULO I :GENERALIDADES 6
1.1. Institución y Lugar donde se realiza la práctica: 7
1.2. Nombre del practicante 7
1.3. Supervisor de la Empresa: 7
1.4. Asesor de Prácticas (de la universidad): 7
CAPÍTULO II :EJECUCION DE LASPRACTICAS 8
2.1. EL PROBLEMA 9
2.1.1. Descripción del problema: 9
2.1.2. Antecedentes de la investigación: 11
2.1.3. Justificación e importancia del proyecto: 12
2.1.4. Alcance del proyecto: 12
2.1.5. Limitaciones del proyecto: 12
2.2. Objetivos: 12
2.2.1. Objetivo General: 12
2.2.2. Objetivos Específicos: 12
2.3. CRONOGRAMA: 13
2.4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: 14CAPÍTULO III :MARCO REFERENCIAL 16
3.1. MARCO TEORICO REFERENCIAL 17
3.1.1. LA INSTITUCIÓN 17
3.1.2. Fundamentos Generales 44
3.1.3. Metodología De Desarrollo 46
3.2. MARCO CONCEPTUAL: 59
CAPÍTULO IV :METODOLOGIA BSP-IBM 61
4.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 62
4.1.1. Descripción de la Organización: 62
4.1.2. Análisis de los factores internos y externos de la empresa: 634.1.3. Matriz FODA 67
4.2. MODELO DE NEGOCIOS/ ORGANIZACIÓN 69
4.2.1. Plan Estratégico de TI/SI: 69
4.3. MODELO DE TI: 73
4.3.1. Infraestructura de TI: 73
4.4. PRESUPUESTO: 75
4.5. ANÁLISIS DE RIESGO: 76
CAPÍTULO V :CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 77
5.1. Conclusiones. 78
5.2. Recomendaciones. 79
CAPÍTULO VI:REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 80
Anexos 83
1. ANALISIS EINTERPRETACION DE RESULTADOS. 84
PLAN DE CAPACITACION EN TIC’S A LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS DEL AREA DE LOGISTICA Y CONTROL PATRIMONIAL DE LA DIRESA – PIURA 97

INTRODUCCION

El uso de las tecnologías de información por parte de las organizaciones se ha masificado, pues las organizaciones requieren de herramientas que ayuden con el desarrollo de las actividades y procesos que se ejecutandiariamente.
De esta forma las organizaciones de hoy necesitan identificar las nuevas tendencias y necesidades de la Tecnología de Información en nuestro mundo actual globalizado, donde el PETI, necesariamente debe estar alineado a las estrategias de la empresa para soportar sus procesos de negocio, con la finalidad de desempeñar sus labores eficientemente.
Como toda organización, la direcciónregional de salud se ve en la obligación de estar acorde con todos los cambios tecnológicos que se presenten para que eso le ayude a mejorar sus procesos.
La elaboración de un Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información ayuda a gestionar de manera adecuada las tecnologías de información. Por ello ha decidido realizar un Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información (PETI).Permitiendo que los recursos de tecnologías de información se administren de la mejor manera que eficientemente soporten los objetivos de la institución.
En el presente trabajo indicaremos cuáles son las características organizacionales, su problemática, su FODA y las estrategias que ayudarán a la institución a operar eficientemente.

CAPÍTULO I :
Generalidades

I. CAPITULO I :GENERALIDADES

1.1. Institución y Lugar donde se realiza la práctica:

* INSTITUCION : Dirección Regional de Salud - PIURA
* DIRECCION : Dirección Legal: Urbanización Miraflores Av. Irazola S/N – Castilla – Piura

1.2. Nombre del practicante

* Apellidos y Nombres
Mendoza Yovera Lucia Carolina
Ramírez Chinchay Segundo Carlos

1.3. Supervisor de la Empresa:...