Tipos De Dise Os De Procesos

Unidad 1. Tecnología de la producción
Sistemas de manufactura

Manual práctico de diseño de sistemas productivos: tipos de diseño de procesos
Abstract
En los siguientes apartados analizaremos cada uno de los diferentes tipos de distribución, para realizar el arreglo de
recursos humanos y maquinaria con el objetivo de alcanzar la mayor eficiencia en los procesos productivos. Los sistemas
queestudiaremos son: distribución por producto, distribución por proceso, distribución de posición fija y distribución
celular, en cada uno de estos elementos revisaremos ventajas, desventajas y características principales, con un ejemplo
gráfico sobre el arreglo de cada uno de estos modelos.
Introducción
La productividad en los últimos años ha jugado un papel preponderante en las organizaciones, sobretodo si nos
enfocamos al tema de la manufactura ligera. En los siguientes apartados abordaremos los diferentes tipos de
distribución, sus ventajas, sus desventajas, así como las recomendaciones generales de uso que caracteriza a cada uno
de los objetos de nuestro estudio. El alumno desarrollará la habilidad de identificar adecuadamente el modelo, con
arreglo conveniente al tipo de producto y deproceso productivo, para asegurar la eficiencia y eficacia de los procesos,
contribuyendo a la generación de mejoras sustanciales en las organizaciones.
Los tipos de diseño de procesos juegan un papel importantísimo en la definición adecuada de los recursos humanos,
técnicos y financieros de la organización, de lo anterior se define la importancia de asegurar una correcta selección de
los diferentestipos de distribución para que, en función del producto y maquinaria con la cual se cuenta, se realice el
arreglo de máquinas, además de contar con los hombres que garanticen el mejor resultado. La eficiencia es un elemento
indispensable en las organizaciones, hoy en día se le conoce con el nombre de manufactura ligera y marca la diferencia
en las llamadas empresas de clase mundial.
Distribuciónpor proceso
En este tipo de producción la máquina y los servicios se agrupan según sus características funcionales. Esta distribución
se emplea, principalmente, cuando existe un bajo volumen de producción de numerosos artículos desiguales y
cuando ocurren frecuentes cambios en la composición o volumen a producir, o cuando ni la distribución del grupo o
la del producto son factibles.
Doscaracterísticas que definen la distribución basada en el proceso son un pequeño volumen de producción y la
necesidad de mano de obra calificada (David de la Fuente García, 2005).

Figura 1. Ejemplo de la distribución por proceso
Fuente: David de la Fuente García, 2005.

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Unidad 1. Tecnología de la producción
Sistemas de manufactura

La distribución por proceso es propicia para productos diversificados, conuna fabricación de composición variable
y volúmenes igualmente variables. Las secuencias propias de cada producto hace que los flujos sean altamente
variables, por eso requieren de una mano de obra muy calificada, autónoma, adaptable, variable y de un
numeroso personal en programación, manejo de materiales y control.
El manejo de los materiales es muy variable con esperas y retrocesos:generalmente hay un alto nivel de gastos de
materias primas y materiales en proceso, además de un bajo nivel del inventario de productos terminados. Tiene
consumo por unidad de superficie que es bajo, porque los materiales en proceso requieren mucho espacio. La inversión
en equipamiento es de nivel medio y generalmente presentan costos fijos bajos (Arnoletto, 2006).
La siguiente figura, ilustra ladistribución por proceso:

Figura 2. Distribución por proceso.
Fuente: Manual práctico de diseño de procesos productivos (Albert Suñé Torrents, 2004)
Ventajas de la distribución por proceso
A continuación se presentan las ventajas mencionadas en la obra Manual práctico de diseño de sistemas productivos
(Albert Suñé Torrents, 2004):
• Con ella se logra una mejor utilización de la maquinaria, lo que...