Tipos de liderazgos

FUENTE: PROF. DR. FÉLIX ORTEGA MOHEDANO. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS. UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA.

El Dr. Félix Ortega insinúa que el desarrollo del liderazgo en los individuos o en los grupos, implica necesariamente el desarrollo de las habilidades, de técnicas de comunicación, por lo tanto la comunicación y el liderazgo son una de las habilidades más importantes de unadministrador. Cuando el administrador dirige, se comunica con los subordinados para liderarlos, motivarlos y comunicarse con ellos.
En un primer apartado, el autor hace énfasis en la influencia que tiene un líder en sus seguidores, ya que este puede conseguir de ellos hacer líderes y personas positivas o negativas, e aquí el manifiesto de lo que es ser un líder participativo y un líder autoritario. Haypersonas que hacen gala desde el nacimiento de unas cualidades únicas que facilitan el ejercicio del liderazgo. Pero para algunos autores como Drucker o Heifetz esos mismos factores pueden resultar negativos si el líder instrumentaliza a las personas en beneficio propio. Se pueden inculcar determinados valores y aprender ciertas habilidades que permiten “desarrollar el liderazgo”, este está alalcance de todos en alguna medida, aunque haya personas más dotadas por la naturaleza y sus circunstancias personales.
Por otro lado, el Prof. Félix Ortega hace referencia a las tres teorías del liderazgo: Teoría de los caracteres personales que definen a los líderes (Trait theory), Teoría de las conductas típicas de los líderes (behavioural theory) y por último, la Teoría del liderazgo según lasituación (Contingency theory), las cuales nos dan diferentes puntos de vista de cómo es o debería ser el liderazgo.
A lo largo de la lectura el autor nos hace concluir que el liderazgo es sinónimo de delegación que es la asignación a un subordinado de la autoridad necesaria para la realización de determinadas tareas; cuya autoridad es sinónimo de poder, y poder es saber influir en los demás. Esimportante que La delegación se perciba como una oportunidad de crecimiento para la persona delegada, pero también es imprescindible que el líder sepa delegar, ya que existen diferentes barreras o bloques de delegación que pueden hacer no factible el liderazgo.

Contenido de las exposiciones.
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logrode objetivos comunes. El mismo concepto nos deja entender algunas características del liderazgo como es la capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, capacidad de establecer metas y objetivos, tiene capacidad de planeación, conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo y por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas, Un líder crece y hace crecer a su gente,tiene carisma, es Innovador y responsable y a su vez se encuentra informado.
Podemos encontrar dos tipos de liderazgos:
|Tipo de liderazgo | Ventajas |Desventajas |
|1.- Participativo: Es aquel |1. Todos tienen derecho de proponer ideas, preguntas o |Lentitud en las reacciones, ya que |
|que seocupa de que todos |sugerencias. |construir un consenso general es un proceso|
|tengan la información, opinen |2. Las actividades son llevadas adelante con la |más trabajoso que imponer una voluntad |
|decidan y controlen. |participación de todos, lo que en el largo plazo tienen |única. ||Contribuye a que los |mejores resultados y más permanentes. | |
|seguidores crezcan. |3. La continuidad de la organización está garantizada, | |
| |ya que se cuidan los mecanismos de renovación de | |...