TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES







UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POST GRADO EN ALTA GERENCIA
ECONOMIA GERENCIAL

TRABAJO INDIVIDUAL No. 1

REALIZADO POR:
OSVALDO TORRES


TUTOR:
JAN C. SOSA

12 DE ABRIL DE 2014



I N D I C E


Introducción…………………………………………………………………… Página 3

Toma de Decisiones………..……………………………………………..… Página 4

Conclusión…………………………………………………………………….. Página 13Bibliografía…..………………………………………………………………… Página 14

Anexos…..…..………………………………………………………………… Página 15







I N T R O D U C C I O N

En el presente trabajo se tomaran diez conceptos en la toma de decisiones en los cuales se ampliaran seis de ellos; estos aspectos de la tomar la decisión son cada vez mas la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con unprofundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.

Para la toma de decisiones, la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursos financiero, el cual gira en el entorno de la gestión empresarial; diversos autores han estudiado con profundidad la importancia en la toma de decisiones. Desde el punto de vista de la gestión empresarial el conocimiento del entorno, enun mundo cada vez más complejo y cambiante, origina una necesidad cada vez más acuciante de información para la toma de decisiones, tanto para atacar nuevos mercados, como para proteger a la empresa de agentes externos que puedan vulnerar su estabilidad.

El dominio de la toma de decisiones, no debe hacer olvidar el control de los flujos internos de información que la propia empresa generaderivado de su funcionamiento, tampoco se debe olvidar la propia información que la empresa lanza al exterior, en algunos casos regulada por factores legales, como aquellos que obligan a las empresas a depositar sus cuentas anuales en los registros mercantiles. Datos, a su vez, que se convierten en información externa para otras empresas que absorben esa información.


TOMA DE DECISIONES



Latoma de una decisión implica renuncia y siempre conlleva la posibilidad del error; ese riesgo puede conducirnos a la trampa de la indecisión. Trampa porque, paradójicamente, no se puede no tomar decisiones. El hecho de hacerlo es en sí una decisión con la que entregamos el control de nuestro futuro a los demás y/o a las circunstancias de nuestro entorno. Durante los últimos años se hanmultiplicado los estudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de la gestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales. Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
Tomar la decisióncorrecta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. Una decisión es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida y por supuesto, la gerencia.


10 conceptos en la toma de decisiones empresariales

Costo
BeneficioPlanificación
Estadísticas
Producto
Marca
Ventaja
Oportunidad
Consumidor
Tecnología

A continuación se ampliaran seis de estos conceptos en la toma de decisiones:

COSTO

Un costo preciso ayuda a los administradores a tomar decisiones adecuadas. Los administradores toman decisiones que definen cómo una compañía alcanza sus metas. Muchas de estas metas tienen aspectos financieros, como losobjetivos en ingresos y utilidades; el nivel de costos incluido en estas decisiones tiene un impacto primordial en las finanzas de la compañía. Un reporte confiable de los costos reales, la estimación precisa de los costos proyectados y la integración adecuada de estos costos en las decisiones administrativas, conforman un componente básico en las operaciones de negocio que alcanzan los objetivos y...