Toma De Decisiones
NÙCLEO DE ANZOÁTEGUI
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIÒN GERENCIA GENERAL
COHORTE I “A” 2012
ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES
Anaco, Octubre 2012
Índice
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|Parte I. Preguntas de Discusión | |
|Describa el campo de aplicación de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de | |
|negocios…............................................. |3 ||¿Por qué considera usted que sea más viable que la empresa de negocios juegue un papel más proactivo ante el | |
|fenómeno microeconómico, que ante el efecto macroeconómico?....................... | |
| |4 |
|Igor Ansofi,conocido autor de textos sobre estrategias de negocios, clasifica las decisiones empresariales como | |
|operativas, estratégicas y administrativas (organizacionales). Descríbalas brevemente y mencione posibles | |
|contribuciones de la economía a la toma de estos tipos de decisiones…………………………………………………………… | |
|| |
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|Explique en que consiste el proceso de toma de decisiones de negocios en términos de los cuatro pasos mostrados en | |
|el capitulo I “Economía y Decisionesde Negocios”……………………..……………. | |
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|Describa de manera detallada la técnica de diagnostico administrativo conocida con el nombre de Análisis de | |
|Causa-Efecto………………………………………………………..……………....| |
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|Parte II. Problemas | |
|Aplique la técnica de causa-efecto para identificar almenos dos niveles de causas potenciales “hacia atrás” de un | |
|problema (síntoma) que se ha manifestado como una disminución en el beneficio económico de una empresa proveedora de| |
|autopartes, motivada por un incremento sustancial en los costos de producción…………………. | |
|| |
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|Continuando con el análisis del ejercicio descrito en el ítem anterior y con base en las cadenas causales obtenidas,| |
|genere posibles opciones de solución………………………………………………….…..| |
| |9 |
|Evalué un análisis causa-efecto “hacia-adelante” y las opciones de solución del ejercicio 2, en términos de las | |
|ventajas y desventajas de las implicaciones de la posible implementación de tales...
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