Topicos de manufactura esbelta
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
¿Qué es la Manufactura Esbelta?
Manufactura esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.
2.- Se dice quela manufactura esbelta es una filosofía de excelencia de manufactura basada en:
* La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
* El respeto por el trabajador: Kaizen
* La mejoraconsistente de Productividad y calidad
3.-La manufactura esbelta genera beneficios, tanto al trabajador como a la empresa,mencione la menos 6 beneficios
* Reducción de 50% en costos de producción* Reducción de inventarios
* Reducción del tiempo de entrega (lead time)
* Mejor Calidad
* Menos mano de obra
* Mayor eficiencia de equipo
* Disminución de losdesperdicios
* Sobreproducción
* Tiempo de espera (los retrasos)
* Transporte
* El proceso
* Inventarios
* Movimientos
* Mala calidad
4.-Se dice que existen 5 herramientasbásicas de la manufactura esbelta diga cuales son y explique en forma resumida cada una de ellas.
* Clasificar, organizar o arreglar apropiadamente: Seiri
* Ordenar: Seiton
* Limpieza: Seiso* Estandarizar: Seiketsu
* Disciplina: Shitsuke
5.-Diga cuáles son los 5 principios del pensamiento esbelto.
1. Define el Valor desde el punto de vista del cliente: La mayoría de los clientesquieren comprar una solución, no un producto o servicio.
2. Identifica tu corriente de Valor: Eliminar desperdicios encontrando
pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros soneliminados inmediatamente.
3. Crea Flujo: Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un
paso que agregue valor a otro, desde la materia prima hasta el
consumidor
4....
Manufactura esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.
2.- Se dice quela manufactura esbelta es una filosofía de excelencia de manufactura basada en:
* La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
* El respeto por el trabajador: Kaizen
* La mejoraconsistente de Productividad y calidad
3.-La manufactura esbelta genera beneficios, tanto al trabajador como a la empresa,mencione la menos 6 beneficios
* Reducción de 50% en costos de producción* Reducción de inventarios
* Reducción del tiempo de entrega (lead time)
* Mejor Calidad
* Menos mano de obra
* Mayor eficiencia de equipo
* Disminución de losdesperdicios
* Sobreproducción
* Tiempo de espera (los retrasos)
* Transporte
* El proceso
* Inventarios
* Movimientos
* Mala calidad
4.-Se dice que existen 5 herramientasbásicas de la manufactura esbelta diga cuales son y explique en forma resumida cada una de ellas.
* Clasificar, organizar o arreglar apropiadamente: Seiri
* Ordenar: Seiton
* Limpieza: Seiso* Estandarizar: Seiketsu
* Disciplina: Shitsuke
5.-Diga cuáles son los 5 principios del pensamiento esbelto.
1. Define el Valor desde el punto de vista del cliente: La mayoría de los clientesquieren comprar una solución, no un producto o servicio.
2. Identifica tu corriente de Valor: Eliminar desperdicios encontrando
pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros soneliminados inmediatamente.
3. Crea Flujo: Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un
paso que agregue valor a otro, desde la materia prima hasta el
consumidor
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