trab gerencia







PARTICULARIDADES DE LA FUNCION GERENCIAL

DANIELA GARCÍA
JULIETA HERRERA
INGRID TORRES
M.FERNANDA VELAZQUEZ
EVELYN VARGASJAVIER DÁVILA



Lic. Kendall Arce.
Universidad Internacional San Isidro Labrador



Nota de los Autores

El presente trabajo es para obtención de conocimientos en el curso de Gereancia y Control Gerencial, impartido en la Universidad Internacional San Isidro Labrador.
Paracontactar a los autores escriba por correo electrónico a la dirección
danixgs@hotmail.com
PARTICULARIDADES DE LA FUNCION GERENCIAL
El siguiente trabajo busca ofrecer un mejor y mayor conocimiento acerca de las particularidades de la función gerencial para todo aquel estudiante de administración, Gerente o intérprete de un cargo con responsabilidades afines.
En el manejo de las empresas einstituciones modernas es de suma importancia la gerencia. La gerencia es necesaria para toda persona responsable de la tarea de conducción de alguna empresa; área o proyecto.
Los gerentes, en el desempeño de sus funciones administrativas, tienden a emplear un conjunto particular o propio de habilidades, destrezas y criterios conducentes al logro exitoso de objetivos y metas de la organización querepresentan.

OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar y dar a conocer a los estudiantes del curso Gerencia y Control Gerencial la información sobre las particularidades de Función Gerencial
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dar a conocer como funciona y en que consiste el sistema de la CCSS.
Conocer qué podemos hacer para ser un buen gerente para la compañía en la que laboremos
Analizar los recursos y herramientas quetenemos para cumplir las Funciones Gerenciales






GERENCIA
La real academia española define a la gerencia como: “Cargo que lleva la gestión administrativa de una empresa o institución.”
El término de gerencia está referido al "cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización"; y la persona que desempeña tal función se le denomina gerente o directorgeneral, quien coordina los recursos internos, representa a la compañía frente a terceros y controla las metas y objetivos. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio.
El gerente
El término gerente se refiere al personal responsable de cumplir con las cuatro actividades básicas en la administración del desarrollo de sus relaciones. Una gerencia efectiva es un requisito para laexistencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento, la organización, la dirección y el control; en sí, su papel es el de utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio delos mismos.
Las habilidades gerenciales
Existen tres habilidades importantes para el manejo de una empresa:
- Habilidades técnicas: Involucra el conocimiento y pericia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. Esto implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución detareas específicas.
- Habilidades humanas. Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente, es decir, es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
- Habilidades conceptuales. Se trata de la formulación de ideas y entender las relaciones abstractas, de desarrollar...